简要介绍：华东师范大学教育学博士、高级资深培训师、美国Training House公司 MAP授证讲师。曾先后任大型国有企业、民营集团公司、上市公司培训经理、人力资源部经理等职务，长期从事人力资源管理与培训工作。王老师对企业培训体系的建构有着独到的思考与积累，通过培训实践，结合国外发达国家企业的经验与发展趋势，形成了一套基于学习与绩效培训体系的理论与方法，弥补了培训体系建构的理论与实践的不足。擅长企业培训需求分析与培训体系建构、培训评估的方法与策略、内部讲师培养（TTT）、课程开发与教学设计等的教学；有多年TTT培训的经历，在内部讲师的一体化培养方面造诣深厚；王老师在企业大学建设方面有着丰富的阅历和经验，为多家企业完成了企业大学建设的项目和筹建工作；

简要介绍：美国国际训练协会高级培训师、高级经济师、上海交大MBA、培训与绩效管理专家、人力资源培训金牌讲师。20多年人力资源管理、10多年专职讲师工作经验，曾任大型集团公司、世界500强公司人力资源总监、经理职务，在薪酬设计、绩效管理、培训开发、岗位设计等方面均有丰富的理论基础及实战经验。课程特为企业部门主管而设计，旨在帮助学习人力资源理念，掌握人力资源管理技术，如工作设计技术、人才甄别技术、绩效管理技术、激励技术、沟通技术、育人技术等，并练习使用实用的管理工具，如用于工作分析的《任务清单分析法》和《工作日志分析法》，用于绩效分解及目标管理的《鱼骨分解图》、《关键成功因素分析》、各种考核量表，用于标准化培训的标准作业流程（SOP）》、用于制度流程设计的《泳道式流程图》等等。

简要介绍：美国格理集团资深行业顾问、门店零售推广高级策划师、市场营销与销售管理讲师。核心课程：《门店销售动作分解》、《顾客购买心理与行为分析》、《专业销售技能提升》、《经销商管理》、《区域市场开发与管理》、《经销商经营管理能力提升》、《经销商盈利模式创新》、《创新型店外推广》、《促销管理》、《门店销售动作分解》、《顾客购买心理行为分析》、《销售心态与激情》、《卓越门店服务技能》。授课特色：真实的销售案例全部来自于市场一线，对销售问题的剖析一针见血、环环相扣；大量的案例讨论与现场互动，充分调动学员的参与热情，找到关键问题、解决问题；用讲故事的方式进行课程讲解，坚决鄙弃背书式授课，让学员在快乐中学习；坚持课程的原创、实战、实用三原则，销售工具简单实用，听完课马上就能应用。

简要介绍：北京奥运会志愿者培训师；上海世博会讲师团训练导师；中国第一位“PTT国际专业讲师培训”公开课导师；中国唯一‘能讲和在讲’PTT【高级班】18天班的讲师；1996年香港第一届、2001年中国第一届“PTT国际专业讲师培训资格认证”主讲导师。2008年带领50位讲师从研发课程到培养和管理没有组织隶属关系的讲师，3个月时间，一次性完成富士康公司2700天课程，平均得分92.7，训练出来的讲师如今都活跃在中国培训界;2010年富士康危机时，再次编写全员减压课程，带领120位讲师完成1.3万天课程，培训的学员没有出现极端行为。核心课程：《PTT专业讲师训练中级班》、《PTT专业讲师训练高级班》、《企业内部培训师队伍建设》。授课特色：周老师授课语言幽默，技巧纯熟，经验丰富，课程中善于穿插大量的案例和研讨素材，是一位讲台现场解决学员实际问题的PTT专家，课程中通过频繁的互动，既能追求现场的氛围与互动，又能保证课程的信息量、知识性、教育性和可学性。

简要介绍：张老师从事企业管理工作有二十年多年，曾在中国国企任过科长，深圳台资企业任过生产课课长，香港企业任过副厂长，日本企业任过董事长助理；在九十年代末调入保险公司任了十年的高管职务。近三十年的职业生涯中，在企业管理和业务推动方面积累了扎实的实战经验。张老师曾接受过台湾管理模式、香港管理模式、日本管理模式等专业脱产培训超过150天。张老师博采众家之长，结合近30年企业管理经验，潜心研究最适合中国现阶段企业的管理理论与方法，积淀了一套正规军作战的管理理论，先后写成《财富哲学与贵族哲学》、《卓越领导力》、《团队建设》、《高效执行力》、《领导干部时间管理》、《沟通无极限》、《公共关系管理》等实用培训课程。自1996年开始涉足培训工作，张老师先后为数百家企业传授过管理经验，受训的学员已经超过两万人。

简要介绍：中层管理实战专家，专注于企业中层管理培训七年。夏老师曾任美国新秀丽箱包大区经理、日本康尔机构广州公司总经理、博洋控股集团某子公司副总经理等职务。2005年转型成为培训讲师。夏老师汲取自身10多年的职场经验及美资、日资、民营等不同背景与文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理理论与方法, 并已在不同企业培训五百余场, 受训学员数万人。核心课程：《TTT-企业内训师塑造与提升》、《中层修炼之打造高效管理者》、《高效团队建设与管理》、《高效沟通》、《高效执行-为结果负责》。授课特色：语言生动、深入浅出；注重理论与实际案例分析探讨；重在启发式，强调学员的参与；有更多的实际案例分享，重在教练式的启发式培训；强调学以致用！

简要介绍：最实战的消费品营销管理资深培训专家；二十五年营销管理经验、十年企业培训经验；李老师先后担任过轻工部武汉设计院项目经理；东芝电梯深圳销售经理;深圳金鹏城酒业大区经理；娃哈哈集团省公司经理、小产品线全国营销经理兼集团首席营销讲师。核心课程：《销售渠道创新与掌控》、《新产品成功推广策略》、《渠道下沉战法》、《分渠道、分品牌的管理与操作》、《销售终端管理》、《商超、大卖场业务运作》、《经销商久赢真经--向分销要效益》、《经销商开发与管理》。授课特色：李老师有多年一线销售实战、省区分公司管理、集团总部产品营销战略制定等实战经验，课程中有大量实际案例，同时紧密结合营销理论，深度剖析营销过程中的成功之道与失败经验。

简要介绍：企业行政效率提升培训专家；职场幸福学培训专家；客户服务提升培训咨询专家。职场经历：何老师曾历任浙大网新软件产业集团（上市公司）总裁助理；某国有银行绍兴分行行长助理；中国银联浙江分公司华彩俱乐部总经理；浙江省中小企业局创业辅导中心主任；浙江正元智慧科技有限公司独立董事。核心课程：《高效会议管理实务》、《行政、文秘人员工作效率提升训练》、《职场幸福学提升职场竞争力》、《情绪管理与压力管理》、《优质客户服务与投诉处理》。课程特色：何老师课程与实际需求结合；学与练结合，提升学习成果；提倡团队精神，提升学习习惯；学员积极参与，营造竞争氛围，创造愉悦课程氛围。被学员誉为“最具亲和力和感染力的培训师”。