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综合管理

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课程介绍

  • 课程名称: 企业文化建设与创新
  • 课程费用: ¥2880元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 综合管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2020-03-07,2020-03-07,深圳
  • 2020-06-20,2020-06-20,深圳
  • 2020-11-21,2020-11-21,深圳
 

【培训对象】企业中高管理人员、部门主管、核心骨干人员等

课程背景Course Background

俗话说:三流的企业靠人管人,二流的企业靠制度管人,一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时,深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今,越来越多的企业开始文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背后,他们所运用的原理是什么,企业文化是如何形成的?企业文化如何才能深入人心?企业文化如何精准提炼?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长?企业文化如何与时俱进不断创新,如何以文化管人提升员工职业素养 ……

    本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企从事人力资源管理、培训、企业文化建设工作18年的实战管理经验,针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题,打破传统的观念,采用全新思维,从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造,以理论、案例、现场实操相结合,以实操为主,采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具,快速掌握企业文化秘诀,创新构建企业文化体系,提升员工职业素养,全面提升企业核心竞争力,培训当场出成果!

培训收益training income

1.现场诊断原有的企业文化框架、提炼构建更完善的企业文化体系;

2.梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路;

3.形成快速提炼企业文化流程与方法、工具运用;

4.掌握企业文化建设“三要”及“三化”等法则;

5.现场形成“文化于表、文化于制、文化管人”企业文化体系新框架;

6 . 打造创新企业文化,共绘愿景,全面提升企业竞争力。

课程大纲curriculum introduction

导言:学习的五层境界

开篇:执行团队崭露头角

第一讲:强大基因——企业文化的意义与建设框架

案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 ……

1.企业企业是企业持续强大的基因

2.企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?

3.企业文化核心要素构成与逻辑

4.企业核心价值观的本质内涵与提炼

5.企业使命的本质内涵与提炼

6.企业愿景的本质内涵与提炼

现场实操:构建自身企业文化提炼关键路径

第二讲:文化于表——如何创新企业形象打造

1.案例剖析:华为的企业文化为何深入人心

2.企业管理的三重境界

1)人管人

2)制度管人

3)文化管人

3.创新企业文化三大体系构建要诀

1)形象体系

2)理念体系

3)行为体系

现场演练:如何提炼企业三大体系

第三讲:文化于制——企业核心竞争力引擎

1.企业文化制度“三要”宝典

2.企业文化传播“三化”法则

1)口号化

2)广告化

3)故事化

3.企业文化落在实处

1)创造氛围

2)形式多样

3)感情丰富

4)形成习惯

现场演练:我和企业文化的故事
第四讲:文化管人——全面提升员工职业素养

1.心态面面观,塑造阳光心态

1. 华丽转身,从打工心态到老板思维

2. 请给我结果:树立结果导向思维方式

2.学会感恩,个人成功必备法宝

3.人生三宝,开启幸福人生之路 

1.文化管人——激发员工自动自发潜能

2.文化于行——倡导企业文化成为员工的习惯

3 . 文化入心——打造员工心灵归宿

现场演练:我和企业文化共成长
讲师资历lecturer synopsis

老师---上海世立特聘讲师 

人力资源管理实战专家

HRTTTMTPECC管理体系建设实战专家

19年人力资源实战管理经验

国家一级人力资源管理师

国内权威劳动关系处理专家

国际职业认证标准联合会高级企业培训师

广东省人力资源管理专业委员会特聘讲师

现任:某地产集团(世界500强)人力资源总监、培训经理

曾任:星达集团(中国100强)  培训经理

曾任:通用电器(港资企业)    人力资源主任

古老师致力于人力资源管理、教练式沟通及中层管理等领域课程研究,培训过的客户涵盖房地产、汽车、金融、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、钢铁、医药、美容、物流、印刷包装等不同行业。授课学员达5万人次以上,100多家企业提供专业培训解决方案、为10家企业建立起系统的人力资源管理、执行力管理体系。曾为湖南某房地产企业构建的绩效管理体系,业绩从2013年的3亿元提升至2016年的13.5亿元,多次勇夺长沙房地产市场“销售冠军”。课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合“以终为始“结果为导向,将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。

 

实战经验:

★ 曾被某集团董事长委于重任,指派到“临危企业”全面负责公司人力资源管理工作,指导企业快速实施停产转型和职工安置工作,负责358名职工解除及分流工作,在3天之内妥善处理职业就业问题,无一起劳资纠纷,并重新搭建该企业停产转型后薪酬福利体系,后该项目被广东省国资委评为“国企改革”典范。连续4年被集团评为“优秀员工”、“优秀共产党员”荣誉称号。

曾在通用电器任职期间,先后开展了“新员工90天培养计划、基层班组长能力提升、成立康娱筹委会、离职面谈管理“等项目,使基层员工流失率从开始高达10%下降至3.9%,员工年度满意度由78分上升至92分;通过改进绩效管理特别是绩效工时计薪法,3年持续为企业节省人工成本10%左右,提升企业绩效15%以上,多年被企业评为“优秀个人”荣誉称号,工作成果得到老板至中层、基层员工的高度好评。

★ 长期为广东省人力资源管理专业委员会总会、从化分会、高明分会进行《绩效管理与操作实务》三阶、《情商人力资源管理》等课程培训,超过300家企业高管、人力资源总监、经理、主管、专员参与培训,获得5期返聘,指导16家企业建立绩效管理体系,受训学员超过30人职位得到提升,实战授课获得三地学员的高度赞誉。被三地协会长期特聘为高级顾问、讲师。

连续4年被香港天星国际公司、深圳鼎承连续返聘《绩效管理与操作实务》、《福利管理实战运用》、《高效沟通管理》、《执行力体系建设》、《情绪管理》等课程,并特聘为高级顾问、讲师,深圳鼎承连续多年业绩和人数增长15%以上,并在上海等地开设分公司,行业影响力、品牌美誉度得到快速提升。

★ 曾为广东通驿公司《教练式沟通》、《MTP——管理人员能力提升训练》、《福利管理实战运用》等课程,得到来自广东各大高速驿站的站长的良好评价,连续3年被返聘。

2016年首届人力资源高峰会论坛荣获“人力资源优秀讲师”。

2017年度获全国极具影响力“我是好讲师”全国大赛“速赢赛区”10强讲师

2017年度广东省优秀培训师

部分项目案例:

★ 广东省人力资源管理专业委员会、从化分会、高明分会 《人力资源管理体系建设》项目轮训

★ 湖南中烟金鹏印务有限公司《员工职业发展规划体系建设》为期半年咨询项目

★ 广东长正工程咨询有限公司《绩效薪酬体系建设》为期三个咨询项目

★ 广东特精密技术公司      非人力资源经理的人力资源管理

★ 葛洲坝集团              《绩效评估与管理》

★ 凯越建筑                《人力资源管理体系建设》、《执行力管理体系建设》

★贵州铝业集团             《社会保险与工伤保险条例解读》

★ 广东通驿公司            《人力资源管理建设》、《执行力管理体系建设》

★ 香港天星国际            《人力资源管理体系建设》、《执行力管理体系建设》

★ 广东工业大学            《人力资源管理体系建设》

★ 普利司通                《人力资源管理体系建设》

★ 广重集团                《人力资源管理体系建设》

★ 广汽木村                《执行力管理体系建设》

★ 亚欧汽车制造有限公司    《培训需求收集》

★ 瑞兴药业                《执行力管理体系建设》

★ 顺昕物业                《人力资源管理体系建设》

★云南烟草局               《公文写作与处理》

★广州自来水公司           《国企人工成本预算管理》

主讲课程:

《业绩为王——绩效管理与操作实务》

《识人妙术——高效招聘面试秘诀》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《职业导航——职业生涯规划与管理》

《战略性人力资源管理》

《劳动力用工风险管控》

《培训体系搭建与管理》

《薪酬管理体系设计》

授课风格:

采用全新的体验拓展式培训方式进行,迅速调动学员全心全情投入课堂中,将丰富的人生经历转化为理论实践指导体系,以实用为切入点,将学、练、辅、辨有效结合,注重学员参与,以效果为导向,确保将知识点落地,能迅速运用到工作中,思路清晰,深入浅出,思维敏捷,平易近人,亲和力强,讲课激情洋溢,又娓娓道来,扣人心弦,充满感染力,培训当场见效。

部分服务客户:

红牛饮料广东分公司、云南烟草局、葛洲坝集团、香港天星国际、中国太平人寿保险公司、广东通绎公司、普利司通、用友集团、长江企业集团、森密科技、娃哈哈、灵克科技、洛科威、华夏银行、日锻汽门、格莱汉姆包装、蔻丝恩化妆品、达元绿洲食品、天成医疗、凯越建筑、远联物流、深圳鼎承公司、广东省项目管理学会、广东瑞兴药业、宏铭公司、莱丽电子科技、三一重工、广重集团、广盟包装、亚欧汽车制造有限公司、广东特精密技术公司 、贵州铝业集团、振兴塑料模具、嘉诺工业、泰凌制冷、北京护航科技、华德弹簧、丰泰合剂、荣盛船舶、联华建筑安装、广州培元生物科技有限公司、广州汉源材料股份有限公司、广东工业大学、广州大学纺织学院、广州市红日技工学校、广州益行思未来教育有限公司、海因特生物、普利司通、金谷园实业、康芬戴斯、港联物业、广之旅、广州地量行、珠江智联、中海龙国际货运、汇卡公司……

部分客户评价:

古老师老师的绩效管理课程倡导理论与实践的有效结合,理念创新、观点独到,常常能一针见血指出企业问题之所在。此外,在课程中注重学员体验,重视互动引导,并模拟企业真实情景对员工实操给予绩效管理的辅导,教学方式多元化、点评、体验、案例、视频,让学员如沐春风,课后念念不忘,效果显著,值得推荐。

——中国太平人寿保险公司广州分工司 花都营业区曹经理

古老师老师《打造高效执行力》课程,针对企业个性化需求进行设计、讲授、实操,让员工根据实际提出解决方案,课后跟进行动结果,对我启发和触动性特别大,古老师老师的课程实战性强,值得推荐给大家。

——香港天星国际 总经理孙总

古老师老师的教练式沟通课程提倡体验式培训,提升员工自主性与责任意识,独有的培训理念,除了分享理论与实践经验外,更重视互动引导,符合学员风格的实操方式,并结合企业实际工作对员工心态给予教练技术辅导,为保持学习兴趣采用多元成人教学方式、点评、体验式活动、案例、视频,此课程给企业带来较好的训后效果,值得推荐。

——广东通驿高速公路服务区有限公司 湛江区域负责人

古老师老师的《教练式沟通》课程接地气,实操性强。课程以体验式的培训风格,让学员在游戏和互动中体验和感悟,在学习中成长。古老师融合了在人力资源管理方面的丰富实战经验,结合工作场景,教练式地引导学员深层次思考和顿悟。受到企业和学员好评。值得推荐。

——广东新关系管理有限公司 总经理陈总

有幸两次听了古老师老师的绩效管理课程,课程以理论结合实操进行,授课方式符合成年人的学习规律,同时为了保持学员的参与度,课堂上合理安排了案例的点评分享,适时的互动方式让课堂学习氛围一直高涨,让学员获益良多。我没有过多华丽的言语来做推荐,只是表达了我最真实的想法。

——广州领曜企业管理服务有限公司 总经理何丽燕

2013年开始,公司多次重复采购古老师老师《情绪管理》、《执行力体系建设》等课程,开启了公司常态化的培训,古老师采用案例、互动式、体验式教学,授课有激情且非常有感染力,实战性强,同事们都非常爱听古老师的课,课后还对各部门进行辅导落地,课堂上学的工具马上可用,对工作指导性非常强。

——深圳鼎承进出口公司 副总经理刘总

2015年至2017年,已多次听古老师老师《三三法则绩效管理》、《情商人力资源管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》等系列课程启发非常大,古老师为人热心,讲课有料、有度、有情,深入浅出,互动性强,特别喜欢采用沙盘模拟的方法,让我一直追听古老师老师的精彩课程,不愧为人力资源管理实战专家。

——广州培元生物科技有限公司 赵经理

在开发区多次听古老师老师的绩效管理、情商人力资源管理等课程,古老师采用案例演练、实操等方法让学员参与课程中去,当场见效,干货多多,收获多多,让我在工作中受益匪浅,提高了工作效率。

——广州汉源材料股份有限公司 刘经理

之前听古老师老师讲《高效招聘管理》、《雄鹰展翅,让梦想飞扬》等课程,古老师思路清晰,亲和力强,富有激情。灵活运用体验式的授课方式,适时设问,让学员在游戏和互动中体验和感悟。古老师凭借自己多年来招聘和人力资源管理的经验,教学内容很有实战价值。她的雄鹰展翅项目的系列课程,无论是对于青少年,还是我们成年人,都具有非常价值的教育意义。

——广州益行思未来教育有限公司 总经理王山

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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