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课程介绍

  • 课程名称: 防差错技术
  • 课程费用: ¥3000元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 生产管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2014-11-22,2014-11-23,上海
  • 2015-04-10,2015-04-11,上海
  • 2015-09-18,2015-09-19,上海
 

培训收益training income

本课程通过讲解、案例研讨、故事启发、视频展示、角色练习、游戏领悟等等方法,帮助学员达成以下目的:

  • 旨在通过丰富的图例演示,使学员了解无需质量检验,最终达到零缺陷的质量工具。
  • 掌握产品质量问题缺陷产生原因,了解产品缺陷和设计、过程的关系,以及其错误产生的主要原因
  • 掌握Poka Yoke的基本原理及应用
  • 掌握管理潜在漏洞的技巧
  • 了解标准化预防差错管理
  • 掌握及时发现不良并采取相应措施,进行断根和防止损失扩大化的措施

课程大纲curriculum introduction

第一单元:防错系统功能简介

  • 防错系统功能概述 
  • 墨菲定律
  • 缺陷与错误的关系
  • 错误产生的根源
  • 什么是防错法
  • 防错法的作用
  • 防错法的基本功能
  • 防止错误和零缺陷

视频分享和案例分析:错误产生根源和防止错误的意义

讨论:生活中常见的差错预防案例

第二单元:预防差错的基本原理

  • 防错的意义
  • 对待错误的基本观点
  • 防错的基本思路
  • 传统质量控制与防错对比
  • 人的知觉的特点
  • 差错预防的设计思路
  • 防错的基本原则
  •  防错的基本原理和TRIZ创新48原理 
  • 十大原理简介
  • 十大原理的应用介绍
  •  案例分析和视频分享
  • 防错的基本技术方案

讨论一:防错基本原理在工作中的实际应用情况

第三单元:防错方案设计介绍

  • 11类基本的防错装置 
  • 模板、工装、夹具等机械结构防错
  • 物理接触装置-接触器、接触开关、微动开关、计数器等
  • 能量传感器-温度控制器、光学传感器、光栅等
  • 报警传感器-声学报警、光学报警等
  • 颜色传感器
  • 其它传感器
  • 防错法的探测手段
  • 检测的三种模式-判断检测、信息检测、错误源检测
  • 检测和预防

案例分析和视频分享:各种防错设计案例

第四单元:防错方案设计中的五大实战类型和实施原则

  • 针对缺陷材料的防错原则和案例分析
  • 针对信息错误的防错原则和案例分析  
  • 不明确信息类型
  • 不正确信息类型 
  • 量具误读误量误解类型
  • 疏忽信息类型
  • 不正确警告类型    
  • 不重合、误调整和时间延误的防错原则和案例分析
  • 不重合类型
  • 误调整类型
  • 时间延误类型
  • 疏忽或犯错的防错原则和案例分析
  • 附加零件或材料类型
  • 执行被禁止的操作类型
  • 遗漏操作类型
  • 遗漏零件或数错 类型  
  • 选择错误的防错原则和案例分析
  • 错误的概念或材料类型
  • 选择错误的目标类型
  • 选择错误的定位类型
  • 选择错误的操作类型  
  • 选择错误的零件类型
  • 选择错误的方向类型

案例分析和视频分享:各种防错设计案例;经典电影中的防错分享

练习一:根据给定案例设计防错方案

练习二:根据给定案例设计防错方案

第五单元:制度化防错系统

  • 防错的等级 
  • SDCA和PDCA
  • 防错系统管理和决策过程 
  • 防错方案的评估
  • 防错的应用场合
  • 防错方案的评估与选择
  • 防错系统的运作   

案例分析和分享

讲师资历lecturer synopsis

邓老师- - -上海世立特聘讲师

同济大学机械系学士学位,MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员,DNV兼职ISO9000审核员。

曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管;广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理;法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监;苏州某金属冲压有限公司副总经理;

现任上海世立企业管理服务有限公司咨询师、高级咨询师,所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。

邓先生最擅长的培训科目有: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。

邓先生曾经服务过的企业有:上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎(上海/嘉兴工厂/淮阴工厂)、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV(中国)电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸(上海)有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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