课程背景curriculum background
错误选材会使企业付出高昂的代价:已发表的权威资料表明胜任力在企业的成功应用,至少可以提高30%股东回报率,在大量的项目实践中远不止这个数字;
胜任力的应用使企业发展可持续、团队更健康,决策层对人才梯队建设更可运筹帷幄。
许多企业在发展过程中面临种种人才困境:
培训收益training income
课程大纲curriculum introduction
1.人才管理秘诀——胜任力
1.人才管理秘诀——胜任力
2.如何搭建“千里马”标准?
3.伯乐识马术篇
4.“成人达己、业绩发展”:胜任力在绩效反馈及培训发展中的运用
5. 高管、核心班子成员风格搭配探讨
1.伯乐之旅——让你拥有一双“慧眼金睛”;
2.伯乐选材与职业规划;
3.案例分享:伯乐那些事儿——2000元的顶级测试报告群体解读、部分个体解读“人格拼图及个性解码”:大五人格原理、内容及意义。
1.中基层、关键序列:营销、研发、客服等识别标准;
2.高层:介绍行业目前顶级高管的识别标准;
3.案例分享:1)中基层、关键序列:营销、研发、客服等标杆行业案;2)顶级高管识别标准案例。
伯乐识马术篇(一)
1.“识深浅”与“测绩效”:行为面试法(FBEI)判断候选人的潜质及预测业绩高低(行为面试、结构化与半结构化面试);
2.“一针见血”:行为面试题本的编制、修订与面试技术;
3.高层顶级FBEI视频分享,学员点评;
4.演练与点评:用行为面试法招聘职业经理人(高层);
5.分享与研讨:选聘与晋升考察中运用面试的注意事项与操作盲区。
伯乐识马术篇(二)
1.“辨真金”:从无领导小组讨论中发掘优秀人选;
2.设计与模拟演练:在中基层岗位开展无领导小组讨论(从设计流程、题本到评分选拔);
3.视频分享与学员点评。
伯乐识马术篇(三)
1.“商业斡旋”——角色扮演的原理与应用范围;
2.模拟演练:中高层管理者的商业互动设计及评鉴 ;
3.分享与研讨:用角色扮演(商业互动)发现管理者的领导特质。
伯乐识马术篇(四)
1.“读心术”:从心理测验报告中读出不一样的“故事”;
2.释疑:如何在人才选聘中应用心理测验技术及解读测评报告;
3.顶级分享:Facet5测评工具的运用。
伯乐识马术篇(五)
1.公文筐与案例分析;
2.顶级演练与点评:经营与管理案例分析题本设计与评鉴;
伯乐识马之“略”:有效组合“术”?
1.一技之“长”不如多技之“优”:组合评鉴工具的意义与应用优势;
2.分享与研讨:按“需”匹配——胜任素质与评鉴工具的有效组合。
1.顶级发展体系案例分享;
2.培养发展体系探讨;
3.胜任力与绩效、晋升体系?
4.案例分享:基于胜任力的绩效、晋升体系。
1.基于大五人格的核心团队风格搭配?
2.团队融合的秘诀;
3.风格实践分享:基于大五人格的测试报告。
讲师资历lecturer synopsis
朱国栋先生
高端人才测评、领导力发展等领域专家,广东省职业经理人协会高级职业经理人鉴别考官;本科毕业于武汉大学获得工学学位,并在中山大学岭南学院获得国际MBA学位,拥有全球知名跨国公司管理经验,曾任知名顾问公司高级顾问,项目实战经验丰富。
多年的人力资源及测评的培训经验, 可以帮助企业更好地找到产生岗位高绩效的基因,并在企业内部推广和培育产生高绩效的基因,最终提升员工和组织绩效,实现企业战略。
服务过的客户典型项目::
中石化、中国移动及各省市公司、南方电网、广州地铁、华润、建发集团、包神铁路、佛山、顺德、中山等国资委项目、时代地产、中惠熙元、王老吉、合生元、无限极等。
核心课程:
2021-01-21 | 上海 |
2021-01-27 | 深圳 |
2021-03-19 | 深圳 |
2021-03-19 | 深圳 |
2021-03-21 | 深圳 |
2021-03-25 | 上海 |
2021-03-25 | 北京 |
2021-03-25 | 深圳 |
2021-03-26 | 上海 |
2021-03-26 | 上海 |
2021-03-28 | 上海 |
2021-04-07 | 深圳 |
2021-04-15 | 上海 |
2021-04-16 | 北京 |
2021-04-16 | 北京 |
2021-04-18 | 北京 |
户名:上海世立企业管理咨询有限公司
户行:上海农村商业银行万安街支行
帐号:32737 1080 1122 4898