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综合管理

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课程介绍

  • 课程名称: 结构化思考与思维导图可视化呈现
  • 课程费用: ¥2980元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 综合管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2018-06-26,2018-06-27,上海
  • 2018-11-22,2018-11-23,上海
  • 2019-06-26,2019-06-27,上海
  • 2019-11-13,2019-11-14,上海
 

【培训对象】希望运用系统思维的实用工具,提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。

需要强化思维能力,以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。

备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招30人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。提醒:学员自带笔记本电脑,office软件为2010以上版本。一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。

课程背景Course Background

在职场思考问题、提出解决方案的过程中,最初可能并没有具体的东西,而仅仅只有存在人们头脑中的一些抽象的想法,奢望用清晰的语言表达出来很艰难。即使有了详细的方案,在经历流水帐式的各级评审预估后,项目组也无法聚焦到方案要解决问题的核心上。

如果能直接聚焦问题核心,并把我们头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的

表达出来。将有助于帮助受众理解方案,直指核心问题,积极参与讨论并达成共识。

思维可视化(Thinking visualization)运用一系列图示技术,把本不可视的思维(思考方法和思考

路径)呈现出来,使其清晰可见的过程。更重要的是,可视化的过程不仅仅是会几个工具的问题,而是帮助学员创建结构化思考框架与意识,将你的思路变成别人能够听的懂的语言与能分发复制的文档,达成共识。

课程将通过实际工作中的案例,详细的阐述如何在职场中应用思维的可视化来清晰的表达自己的思

路,从而提升职场沟通的能力:想清楚,写简洁,说明白。

培训收益training income

  • 掌握结构化思考和思维可视化方法,认识其在工作中的重要性。
  • 掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
  • 以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。

课程大纲curriculum introduction

模块一:思维可视化开宗明义    

  1. 思维可视化的概念与案例介绍
  2. 思维可视化与视觉可视化的区别
  3. 为什么要做思维可视化?好处是什么?
  4. 思维可视化的5种形式与工具

模块二:导图初窥结构化思考    

  1. 3则互动练习,感知大脑认知行为
  2. CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
  3. 揭开思维导的神奇之处

模块三:运筹帷幄项目管理      

  1. 项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解
  2. 如何使用项目管理模板,拆解厘清业务

模块四:需求分析洞悉人心       

  1. 前半部分学习内容温故知新
  2. 在项目中,结构化分类的原则
  3. 需求分析(我要的,你想的)

模块五:KeyWord      

  1. 大众汽车2008品牌广告赏析

模块六:导图之心       

  1. keyWord,项目介绍/述职报告3字经
  2. 数字标签,在述职报告中的应用

模块七:决策矩阵量化博弈       

  1. 决策矩阵在商业决策中的应用
  2. 数据建模,线性思考迈向结构化之路
  3. 创建baseline的前提与定值规则

模块八:软件应用mindManager     

  1. mindManager软件安装、汉化、补丁
  2. 信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
  3. 分析模板的正确选择与官网技术支持

 

讲师资历lecturer synopsis

王老师- - -上海世立特聘讲师

  •  

结构化思考の思维导图金字塔原理、期刊化呈现の商务报告写作设计 职业讲师。

  •  

信息图作品 《百度年财务年报》入选上海国际设计展信息图最佳作品奖。

TED2010 Information is beautiful 讲者David McCandless专著 《知识之美》大陆版译者。

专业背景:

常年从事 结构化思考、思维可视化、商业信息呈现 培训及咨询,受训单位多为百强外企和金融单位。

戏言:咨询/资讯公司的成果交付载体是纸,我只是让纸变得更漂亮,提升纸让人信服的感觉。

融汇:数据分析、社科分析、情报分析、精神分析,将信息交互设计应用于各类报告例证与呈现。

历任:商用信息图 制图师,金融数据资讯产品经理、IT信息安全审计咨询顾问、IT数据建模。

授课特色:

致力于信息图表交互设计在咨询报告和企业绩效管理中有效整合。以思维导图为纲,辅以知识管理,灵活运用office各软件之独特性,简洁、立体、多维呈现数据。

为避免单纯理论培训中讲“大道理”的空泛效果,授课全选一线咨询案例为引,结合受训学员实际岗位需求,彻底解决工作中所碰到的各种问题。课间大量采用游戏、讨论、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。同时将企业核心的培训重点设计在每一个培训环节,帮助企业疏导困惑,提升员工效率与企业绩效。

想清楚- 思维变形 -结构化思考,思维导图最适+金字塔原理

算精准- 图表之道 -数据化例证,数值集合为表+数据趋势为图

写简洁- 呈现变形 -期刊化交付,商业数据分析+PPT呈现

能分享- 知识管理 -系统化传承,先分类,再关联,得增效

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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