课程背景curriculum background  

随着企业规模和员工数量的增加，企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。然而，授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。

如何掌握成人学习的心理及有效方法？

如何展开一场富有激情的培训课程？

如何系统提升讲师的教学技巧？

如何运用多种授课形式提升学员的积极性？

如何养成独特的培训风格？

《SUPER演绎高手》课程，通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题，帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧，助力培训师扬长避短，拥有属于自己的独特培训风格。

培训收益training income

ü  认识培训师应该扮演的角色，树立正确的培训理念；

ü  识别并克服公众表达障碍，提高培训师表达技巧；

ü  运用有效的肢体语言，提高讲解的条理性和生动性；

ü  学习并实践几种基本的互动技巧，提高学员参与度和学习效果；

ü  通过课堂演练使学员掌握呈现技巧，克服培训师授课时容易出现的问题；

课程大纲curriculum introduction

引言

培训师在企业中的角色与定位

成年人在课堂上的学习特点

介绍演绎高手的SUPER模型

模块一：Surprise、坡道开场、先声夺人

问题1：开场亮相，紧张慌乱

解决方法：内关身心、外转三向，做好神体形

问题2：有开场词，无关注度

解决方法：好开场六要素，引起关注三板斧

模块二：Upswing、课堂呈现、张弛有道

问题3：有专业度、无专业感

解决方法：三语合一，建立威信

问题4：流畅有余、节奏无力

解决方法：有停有问，把控节奏

问题5：有肢体动作，无肢体语言

解决方法：三视同堂，动静相宜，道听途说，讲静动走

模块三：Participation、全场互动、驾驭自如

问题6：互动无胆，激励无料

解决方法：走下去，叫起来，有深度；要掌声，给鼓励，送积分

问题7：互动无序，控场无度

解决方法：切分内容，玩转问题，五级互动

问题8：反馈无力，点评无彩

解决方法：选角度，做类比，展论据，扩话题

模块四:Emphasis、结尾有力、余音绕梁

问题9：总结无系统，回顾少参与

解决方法：五形式、四活动、三要点、二应用、一张表

问题10：升华少亮点，结尾无甜点

解决方法：点题目、点观点、点价值、点应用

模块五:Rarity、塑造风格、成为高手

讲师成长，四“式”而飞

•       顺势，发挥才干

•       调适，取长补短

•       尝试，为我所用

讲师资历lecturer synopsis

邱伟老师- - -上海世立特聘讲师

企业内训师培养与组织经验萃取专家

n  畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》 作者

n  美国认证协会  注册国际职业培训师认证  首席讲师

n  美国认证协会  注册国际培训经理认证    授课讲师

n  11年培训课程设计与开发经验，资深教学设计师

n  原智联开元学院  常务副院长

n  国家认证绩效改进师（初级）

n  互联网自媒体“课程开发实验室”创始人

n  美国文化协会 ToP®课程引导师

专长领域 ：内训师培养、组织经验萃取、企业课程开发

邱伟老师生于1978年4月，具有多年世界500强企业和中国本土企业管理及培训经验，曾深入涉足心理学在培训与学习发展中的应用。邱伟老师是美国认证协会“注册国际职业培训师认证”引进者和首席讲师，同时也是“注册国际职业培训经理认证”授课讲师。邱伟老师作为专业培训师，11年来长期致力于客户化的课程研发与讲师培养，主要授课领域： “内训师培养”、“组织经验萃取”和“企业课程开发”，并为客户提供了定制化高质量的培训服务。

邱伟老师授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合，课程内容具有极强的实用性和实操性。

【主讲品牌课程】

1.  《FAST高效课程开发——基于工作情境问题，打造敏捷开发成果》

2.  《BEST高能经验复制——将组织经验转化为培训成果》

3.  《SUPER演绎高手——自信呈现与完美互动的五项修炼》

4.   《CIPT注册国际职业培训师认证》

近年主持参与的课程开发和讲师培养项目（部分）：

2015年兴业银行T动力内训师训练营 （1期 40名内训师）

2015年招银大学金牌讲师实战演练总决赛 评委

2015年河北移动岗位最佳实践分享大赛 导师（ 约50人，每人1个课题）

2015年 BMP（现代摩比斯）内训师远光灯计划 （8门通用课程，30门微课程）

2015年长虹佳华内训师训练营 （10门课程 30名内训师）

2015年纷美包装课程开发与呈现技巧课程（39名内训师 10门课程）

2015年中国国际航空 客舱服务部 内训师训练课程

2013年-2015年 15期CIPT注册国际职业培训师认证班 首席讲师 共培养认证讲师200余名

首开房地产开发集团 2013年-2015年金种子内训师训练营 （8门课程 40人）

国家电网河北电力公司 2015 初级和中级内训师训练营 （8期 约300人）

国家电网石家庄供电公司 2015年县公司兼职培训师课程开发+授课呈现 （3期 约110人）

国家电网江苏电力公司 2015年全国TTT大赛辅导

国家电网河北电力公司 中级培训师课程开发+授课呈现 （3期 约120人）

国家电网河北电力公司 初级培训师课程开发+授课呈现 （10期 约400人）

北京现代 “启明星”内训师训练营 （2期 21门课程 75人）

中国国际航空  基础教员授课呈现技巧培训 （3期 约150人）

中海油研究总院 内训师课程开发 （1期 12人）

三星商学院华北分院 2014内训师培养 （1期 36人）

北京现代“启明星”内训师训练营  开发（11门课程 40人）

中国国际航空 基础教员授课呈现技巧轮训 （11期 约500人）

智联开元学院版权课程：《4合1职业人训练体系》、《金牌面试官》、《一分钟成功》

中国国际航空：《“两舱”客户服务理念》、《“两舱”客户服务沟通技巧》（两舱：头等舱、公务舱）

上海百度人才：新员工培养系列—《心态修炼》、《礼仪修炼》、《人际修炼》、《行动修炼》

国药大学：《做未来的领跑者—精英销售代表业绩突破》

TCL集团：《销售代表终端体验式销售技巧》

中国体育彩票：《关键时刻》

中国石化兼职讲师培养项目：《企业培训项目管理实务》

联想集团PC事业部：《联想旗舰店销售手册》

近期培训过的企业：国家电网、中海油、中国石化、中国通用技术集团、中纺粮油、中铁快运、华润置地、中建地产、远洋建设、首开集团、北京现代、现代摩比斯、纷美包装、神华集团、金沛世纪、佩特来集团、大连供水、首都机场、中外运长航、中国国际航空、海航旅业、招商银行、兴业银行、民生银行、北京银行、华夏银行、三星电子、TCL集团、联想集团、康佳集团、红牛集团、天翼电信、成都天府软件园、正集团、酷讯、长虹佳华、酷6网、库巴网、百伯网、百度、兆易创新、CNNIC、双汇集团、华都肉鸡、佳世博集团、国鸿集团、美国杜邦先锋、中体彩；