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业务流程

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业务流程

  • 1.客户提出内训设想

    由企业培训顾问与公司人力资源部沟通,从公司背景、岗位要求及培训预计目标等方面入手了解客户培训要求,并据此提供初步的培训方案建议。

  • 2.共同讨论并分析需求

    我们的专业培训顾问直接与客户沟通,共同讨论并分析客户的实际
    具体需求。

  • 3.递交内训方案

    根据分析企业客户的培训需求及特殊需要的结果,为客户设定课程内容,或根据客户的具体情况增加相关材料,安排相关教师等,最终制定详细的企业内训课程培训方案。

  • 4.深入展开前期调研

    这一阶段对于内训的有效实施至关重要,培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈直接沟通、深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题困惑以及对培训的期望。

  • 5.共同调整并确定内训方案

    培训顾问根据深入调研所获得的信息,与企业培训负责人深入沟通
    为客户度身定制个性化的内训方案

  • 6.进行课程的个性化设计

    企业内训专业顾问将针对客户公司的实际情况,提供有助于客户掌握课程的个性化设计,有助于提升企业的内训效果。

  • 7.实施内训

    业内顶尖的师资将结合课程的具体内容公司自己提供的场所或委托在我们的合作酒店内进行授课。灵活自如,由企业灵活安排。

  • 8.内训效果评估

    参加企业内训的人员在内训结束后对整个内训的课程收益、教学内容、授课教师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度。

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