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综合管理

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课程介绍

  • 课程名称: 变革领导--让组织成就卓越
  • 课程费用: ¥6800元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 综合管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2014-09-27,2014-09-28,长沙
 

课程大纲curriculum introduction

第一模块:领导的五项行动

1.领导力的定义

2.库泽斯和波斯纳的领导力模型

第二模块:以身作则

1.介绍-人们首先要相信送信的人,才能相信信息的内容。

2.澄清价值观

3.以行动体现价值观

第三模块:共启愿景

1.如何展望未来

2.愿景的定义—对一个理想的形象化

3.对未来的相向(课后作业)

4.找到共同的立场

第四模块:挑战现状

1.寻找机遇

2.使挑战变得更有意义

第五模块:使众人行

1.团结他人促进协作

2.影响力的提升

第六模块:激励人心

1.如何有效认可个人贡献

2.激励人心的七原则

第七模块:个人对领导力提升路径的成诺

1.个人目标与周围同事相联系

2.领导力提升承诺,与伙伴讨论你的承诺

 

讲师资历lecturer synopsis

殷海江老师

领导力发展专家,人力资源专家;深圳培训师联合会副会长/常务理事。深入企业一线并有效解决企业实际问题的实战型老师;以客户实际咨询培训目标为导向,提出落地式咨询方案和项目式培训;

    作为超过十年行业资历的咨询专家、培训专家,过去服务过央企保利能源、中国电信、中国建行、中国银行、中国石油、中国石化等国企。 

    首创AL领导力课程,提出AL领导力模型,提高培训学员领导力技巧,提升管理者领导影响力;

    首创基于领导力模型的人才培养体系,提出企业领导力培养不仅仅是高管,还提出中层领导力以及组织领导力概念,并形成领导力梯队建设体系,成为国内为数不多的领导力培养模型;

    多年管理咨询经验积累,形成个性化、实效性、落地式人力资源咨询项目风格,系统解决人力资源各大模块,尤其人才规划、培训体系设计、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等。

    首创AL领导力课程,提出AL领导力模型,提高培训学员领导力技巧,提升管理者领导影响力;

    首创基于领导力模型的人才培养体系,提出企业领导力培养不仅仅是高管,还提出中层领导力以及组织领导力概念,并形成领导力梯队建设体系,成为国内为数不多的领导力培养模型;

    多年管理咨询经验积累,形成个性化、实效性、落地式人力资源咨询项目风格,系统解决人力资源各大模块,尤其人才规划、培训体系设计、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等。

 

 

 

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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