【培训对象】企业分管服务领导、中层服务经理、基层服务主管、产品开发人员、服务转型升级的企业。
课程背景Course Background
进入新时代,服务成为市场竞争的重要武器,市场和客户发生变化,无论是产品、服务、工具、技巧,都面临快速迭代更新。传统优质服务理念、标准和技巧已不足以应对,需要全面快速创新升级。
培训收益training income
课程特点Course Features
课程大纲curriculum introduction
一、万物智联时代震撼来袭——传统服务面临的挑战?
1. 万物智联时代,服务颠覆案例分析
2. 如何重构传统管理(渠道服务颠覆、产品服务颠覆、产业链服务颠覆、研发服务颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等)
3. 新服务思维VS 传统服务思维
4. 企业有没有潜力、员工有没有发展,就看他是否适应新时代
5. 看不到危机是最大的危机,团队服务绩效如何提升?
6. 服务管理体验如何提升?
7. 服务团队执行力如何打造?
二、万物智联时代,服务本质特征
1. 市场、个体的行为变化趋势;
2. 服务新势力崛起的特征分析;
3. 传统服务的基础和面临的挑战;
4. “万物智联时代”,服务对象的本质特征;
5. “万物智联时代”,服务本质特征——六脉神剑(个体、跨界、共享、透明等);
6. 最新卓越服务发展动态和案例分析。
三、万物智联时代,服务创新的框架体系
1. 服务职责分析(性质特征图)
2. 服务创新的要素匹配(五步法)
3. 服务创新能力模型(多维可视图)
4. 服务创新框架体系(管理全息系统图)
5. 服务创新实施和监控(管理仪表盘)
四、万物智联时代,服务创新思维与实践
1. 服务创新
(1)服务创新的必要条件;
(2)服务创新的模型;
(3)服务创新案例分析;
(4)服务创新十二招。
2. 服务创新实践
(1)服务创新在服务战略管理中的实践应用;
(2)服务创新在市场营销中的实践应用;
(3)服务创新在用户体验中的实践应用;
(4)服务创新在产品运营中的实践应用;
(5)服务创新在渠道建设中的实践应用;
(6)服务创新在团队管理中的实践应用。
讲师资历lecturer synopsis
吴文巍老师---上海世立特聘讲师
【部分荣誉】
中华人民共和国五一劳动奖章
全球首届十大世博城市之星
中国2010世博会服务卓越奖
中华人民共和国国务院津贴专家
上海市劳动模范
上海五一劳动奖章
上海市“上海工匠”
上海市“智慧工匠-智慧城市解决方案”大赛奖
【擅长领域】
【课程差异化】
户名:上海世立企业管理咨询有限公司
户行:上海农村商业银行万安街支行
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