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课程介绍

  • 课程名称: 玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版)
  • 课程费用: ¥4200元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 人力资源
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2018-01-06,2018-01-07,上海
  • 2018-03-24,2018-03-25,广州
  • 2018-04-13,2018-04-14,上海
  • 2018-05-18,2018-05-19,广州
  • 2018-06-22,2018-06-23,上海
  • 2018-07-28,2018-07-29,广州
  • 2018-08-25,2018-08-26,深圳
  • 2018-09-08,2018-09-09,上海
  • 2018-10-20,2018-10-21,广州
  • 2018-11-24,2018-11-25,深圳
  • 2018-12-15,2018-12-16,上海
  • 2019-03-23,2019-03-24,广州
  • 2019-04-20,2019-04-21,上海
  • 2019-05-25,2019-05-26,深圳
  • 2019-07-27,2019-07-28,广州
  • 2019-08-24,2019-08-25,上海
  • 2019-09-21,2019-09-22,深圳
  • 2019-11-23,2019-11-24,广州
  • 2019-12-21,2019-12-22,上海
 

【参训人员】企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者

课程背景curriculum background 

STT又升级啦!参加培训师培训,首选STT!!

STT(又名:玩转课堂®)是培训师市场2015年的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!

大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT(又名:玩转课堂®)正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!!在2015版全新升级的培训师课程中,STT(又名:玩转课堂®)的主讲老师将倾情分享我们多年研究与实践成果,带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂!在这里你将能够:

1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求

2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心

3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实!!

经典TTT还是基于50年代的认知主义思维,研究如何灌输理论;国内培训师自己改名的变种TTT把培训技能误解为演讲能力,越来越显空洞,动不动十多天的培训实际上显示了效率的低下。随着80、90后不断在职场上开始扮演正式角色,同时逐步走上企业培训师的岗位,企业实操和这些TTT之间矛盾越来越大!

2015版STT(又名:玩转课堂®)结合80、90后的心理需求,带来全新升级!在8年来全国数万名老学员的见证之下,可以看到培训师培训的现场效率越来越高,令传统TTT难以望其颈背,两天时间数十名学员可以完成五轮课程开发训练、精益化的训练设计让每位学员在极短的训练时间内完成近20次练习,同时保证了约70%的主讲老师授课时间,确保STT(又名:玩转课堂®)既有效果又有深度。

在完成学习目标的前提下,尽可能丰富的引入包括行动学习、翻转课堂、碎片学习、教练技术、全程评估、五星教学法在内的多种最前沿的全新教学手法,让学员能够紧跟时代,同时切身体验各种最前沿的培训模式。

参加过课程的学员与企业均表示:

1、STT课程比传统TTT更具实战性

2、与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题

3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去,按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效,深得参加学员和公司领导的好评!!

培训收益training income

  • 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
  • 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
  • 开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
  • 将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;
  • 摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;
  • 不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;
  • 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
  • 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;
  • 在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;
  • 规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;
  • 培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;
  • 有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;
  • 建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。

课程特点Course Features

◇精讲理论:上升哲学思想; 

◇案例解析:回归问题本质;

◇工具演练:还原工作关键;

◇能力测评:效果科学检核; 

◇分组竞赛:体验团队学习!  

课程大纲curriculum introduction

  • 玩转台风——用新观念做培训,让我们把课堂翻过来
  • 培训师培训终结者:STT®企业培训师胜任模型
  • 如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?
  • 如何用兴趣带动需求,让学员大脑快点转起来?
  • 让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样
  • 五行训练法2.0升级版:以学员为核心的新台风
  • 20分钟解决台风问题:玩转课堂®独家微训练系统初体验
  • 立刻走出讲台恐惧症,向手足无措说Bye Bye!
  • 快速提升培训师的亲和力和权威感
  • 用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方
  • 玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素
  • 案例深度点评:培训师生涯的第一次专业化课程开发任务
  • 道破天机:破解培训总是达不到预期的“魔咒”
  • 从2014年ASTD改名谈开去:企业培训的“那个时代”和“这个时代”
  • 不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓
  • 那么问题来了——培训需求挖掘哪家强?STT®四问来帮忙!
  • 第二轮现场优化,让培训更精准:课程效果优化原来如此简单!
  • 玩转控场——通过职业控场保障培训效果100%达成!
  • 熊出没注意!你的培训敢用真实效果说话吗?
  • 控场能力体验:“熊老师”和“熊孩子”
  • 课堂建构:熊孩子“犯熊”的四种表现,你会如何应对?
  • 如何确认学员对所学内容的吸收程度?
  • 现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”
  • STT®语录:培训必须当场见效!不能现场见到效果的培训,还是耍流氓!
  • 让培训出效果:培训课程第三轮现场优化
  • 玩转案例——超越理论,企业培训从此变得有血有肉
  • 案例的价值仅仅就是丰富课堂吗?
  • 边听故事边思考:他们是如何做到“引人入胜”的?
  • 引爆卓越圈!培训师如何运用自己的洞察力调动听众?
  • 案例高手体验:无招胜有招,从朴实中绽放光彩
  • STT®带你颠覆一切!不仅超越理论,更加超越案例本身!
  • 从讲案例走向用案例:高大上的案例设计基础
  • 从用案例走向玩案例:哈佛商学院案例教学法精髓分享
  • 让培训有高度:培训课程第四轮现场优化
  • 玩转课件——超越PPT,最低成本实现企业课件标准化
  • 培训课程开发中的常见问题:
  • 培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?
  • 换个人课件就没法讲,怎么办?
  • 临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?
  • 十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%!
  • PPT是培训课件的最初级形态,有没有比PPT更快的开发方法?
  • 绝对神奇:让学员眼珠子都掉下来的STT®课程开发四步成型
  • 培训课程第五轮现场优化:让培训能传承的15分钟课程急速成型!

 

讲师资历lecturer synopsis

廖衍明老师 - - -上海世立特聘讲师

授课讲师  老师

国内培训师培训与培训管理权威专家,美国培训与发展协会(ASTD)高级会员,STT专业问题解决技术创始人,世立培训讲师团首席训练导师。廖老师曾在浩瀚资讯(香港专业媒体发行集团)、美国UDS集团(北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商)、羊城通(国内最大的交通支付系统供应商)等知名外资与中资企业任市场经理、IT总监、战略规划负责人、总经理等职,拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师进入培训业十年来,一直为外资及中资公司做培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验,培训了数百家生产型企业。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在90%以上。此外,他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效!廖老师所提供的培训方法、理念源于传统,稳扎稳打,风险极小,直指企业核心价值,能够快速帮助企业实现价值的增长,帮助企业提升绩效,企业最高负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。

廖老师的品牌课程:

 STT企业培训师快速提升(TTT实战加强班,版权课程)、职业培训师培训PTT、课程开发与设计、商业演示专业能力快速突破训练、高层魅力演讲与影响力、基于STT的培训规划设计、企业培训体系的构建与管理实务训练、内部人才培养与培训管理。

咨询培训客户:

中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥林匹克大酒店、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶酒店、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业。

 

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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