简要介绍：原美国辉瑞大区经理 、国际《九型人格》授证导师ECC。《九型人格》独立导师，全球九型人格大师海伦.珀玛亲传弟子，工商管理硕士、医学心理学硕士，北京大学经济管理学院特聘讲师， 清华大学继续教育学院特聘讲师，国际职业训练协会，IPTA：认证国际职业培训师、认证教练 ，国际企业教练协会IAPC：注册企业教练、管理教练训练导师 ，国际专业教练协会ICF：认证专业教练 ，美国高级思维协会APTT：《六顶思考帽》、《CORT》认证讲师 ，美国领导力中心CLS：《情境领导》认证讲师 ，美国催眠治疗师学会ACHE：注册催眠治疗师 ，加拿大太平洋萨提亚学院SIP：认证专业咨询师 。国内唯一一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具世界500强企业管理经验的九型人格讲师。

简要介绍：AACTP认证讲师，工商管理硕士、资深管理顾问， 中国管理研究院中层管理研究中心主任， 中国浙商商道研究传播者、实践， 中国民营企业研究会 研究员，《前沿讲座》《企管天下》 特聘 讲 师， 中国职业经理资格认证 专家委员。 某教育集团商学院院长/咨询首席顾问。 上市公司钱江集团人力资源经理， 上海画佳电子有限公司总经理 负责企业全面运作及人员选拨任用，投资创办实业与贸易公司,具备十一年高层实战管理经验与商场磨练， 独创360度经理人五心五力效能理论，授课满意度在90%以上。10多年职场实战经验，从执行层到决策层，坐在老板位置看中层，领导是怎么想的？站在中层位置看自己，是应该如何做？直接解决职场工作中的各种困惑与疑难，以西方的管理思维为基调，用中国的智慧为延伸。

简要介绍：北京科技大学工商管理硕士.-生产管理和供应链管理；北京科技大学硕士-电子工程及自动化。王老师在众多跨国公司担任过采购、质量等方面的负责人。他曾在丹麦瑞声达助听器公司担任国际采购部亚洲经理；瑞士AXAri加湿器公司担任副总经理；惠普担任采购和材料经理。14 年跨国公司工作经验的资深经理，质量、采购和客户服务的技术背景， ISO900 &ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖；中国质量协会理事；《中国质量》编委；中国质量协会特聘讲师,清华大学客座教师,西门子管理学院特聘讲师,TUV莱茵认证集团特聘讲师,加拿大采购管理协会中国授权讲师，中国物流与采购联合会采购专家组。作品：《采购案例精选》 电子工业出版社,中化集团采购培训教材 。

简要介绍：采购与供应领域的研究人员和最佳实践者，他曾在日本国际跨国公司担任采购部长，主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家，他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段，早期策划成本、质量与作业”方面，经验非常丰富。 他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：奔驰汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。擅长领域：战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略。

简要介绍：NILARE中国技术总监，曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，培训中国名师团高级合作讲师。上海市劳动局物流项目培训发起人之一 。 工作经历：埃森哲中国公司、普华涌道深圳公司上海分公司物流顾问，复旦大学国际经营讲习所讲师，上海市劳动局物流项目培训发起人之一，上海紧缺人才办公室指定物流培训师，上海社会科学院生产管理、物流、项目讲师，复旦大学国际经营技术讲习所 ILT 和 CIPS 专业讲师，上海德才教育培训中心客座教授，曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，上海张江高科控股公司机械电脑有限公司 MRP 系统实施主管。

简要介绍：台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾华航修护总处项目经理，美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR，美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与采购总监。顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询，推进企业同国际接轨，在同行中享有较高的知名度顾闻知的培训客户。

简要介绍：沈先生为MBA中欧国际工商学院，工程学士，上海交通大学。 1999年起加入通用电气, 成为GE亚太电子商务变革的核心成员, 2001沈先生成为通用电气信息资讯部中国区的高级经理，成为GE在亚太供应链管理变革的核心成员，为通用电气各部门提供咨询服务。沈先生是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目．目前Mr. Shum 是美国圣路易斯大学特聘的中国区讲师, 协助美国圣路易斯供应链研究中心在亚太业务开展, 为该中心亚太区的会员提供培训服务在GE多年来的工作经验，使沈先生对GE的经营理念和强有力的执行力文化深有感触, 并结合中国实际形成了一套独特的执行力理念.

简要介绍：生产管理实战讲师、咨询师、工商管理硕士、高级经济师、高级人力资源管理师、国家注册审核员。20年实战管理经验，曾在企业担任生产课长、品质经理、生产部长、人力资源总监、生产副总裁等职务，曾任职企业有富士康、深圳理光、IBM、伟志服饰等企业。王老师1998年开始从事管理咨询工作，是国内最早一批企业管理咨询师。先后在香港、新加坡管理咨询公司担任企业管理咨询顾问。2002年开始授课，至10年王老师已有着近600多场公开课和内训课程授课经验，曾咨询服务过的企业达40多家。主讲课程：《班组管理实战训练》、《生产车间管理实务》、《新时期工厂员工管理的艺术与技巧》、《生产人员绩效管理与激励实务》、《精益生产》、《生产效率提升与生产成本控制实战训练》、《6S及现场改进》等。