【培训对象】企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人、企业各部门高级管理人员等
培训收益training income
本课程针对的是企业高级管理人员,目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义,以及背后可能隐藏的各种综合性的信息,有助于管理层做出正确的战略、经营决策,从而及早发现问题,及早避免问题,将风险控制在最小。
课程特点Course Features
课程大纲curriculum introduction
模块一、财务管理与企业经营
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企业经营的基本逻辑过程
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财务管理与金融市场的关系
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财务管理的几大模块介绍
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使用财务报表描述企业的经营过程
模块二、深刻理解财务报表
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三大财务报表是怎么来的?勾稽关系如何?
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资产负债表到底蕴含了哪些深层次的管理意义?
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管理者是如何看待利润的?
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从现金流表判断企业的基本运作情况
【案例】四川长虹巨额坏账损失分析
【案例】凯美特气资产负债表、利润表、现金流量表整体解析
模块三、企业资产分析
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从三方面评价资产质量
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主要流动资产分析
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主要非流动资产分析
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通过金融手段加强资金的周转速度
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投资评估指标简介
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NPV指标简介
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IRR指标简介
模块四、企业偿债能力分析
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双刃剑——企业财务杠杆
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企业融资结构背后的利益分配格局
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短期偿债能力分析
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流动比率
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速动比率
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现金比率
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长期偿债能力分析
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资产负债比率
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利息保障倍数
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影响企业偿债能力的表外因素
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或有事项
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长期经营租赁
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特殊目的实体SPE
【案例】凯美特气偿债能力指标综合分析
模块五、企业运营能力分析
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流动资产运营能力分析
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应收账款周转率
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存货周转率
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流动资产周转率
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非流动资产运营能力分析
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总资产运营能力分析
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如何打造高效营运资本战略
【案例】凯美特气运营能力指标综合分析
模块六、企业盈利能力分析
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企业盈利空间大小指标——商品经营盈利能力
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产品毛利率的含义
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EBITDA指标的含义
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股市上投资人最关心指标——资本经营盈利能力分析
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ROE指标的含义
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影响ROE的因素
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企业总体盈利能力指标——资产经营盈利能力
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ROA指标的含义
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影响ROA的因素
【案例】凯美特气盈利能力指标综合分析
模块七、财务分析综合框架
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传统杜邦分析体系
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修正后的杜邦分析体系
【案例】农行与京东究竟哪个赚钱?
【案例】使用杜邦分析对凯美特气进行综合分析
讲师资历lecturer synopsis
代老师---上海世立特聘讲师
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上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师
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中国注册会计师(CPA)高级讲师
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美国注册管理会计师(CMA)高级讲师
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Excel财务管理应用实战家
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Excel生产管理应用实战家
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Excel VBA建模应用实战家
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Excel+PPT职场技能培训讲师
【背景介绍】
1、职场经验:
近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。
参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。
曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。
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学历及教育背景:
同济大学财务管理学 本科
上海财经大学 经济学硕士
【专业强项】
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擅长从管理的角度讲解课程内容,能够把课程很好的与管理结合起来,而不是枯燥的讲技术操作
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来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴,能够以解决问题的方式设计课程
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精通教练技术,能够在课堂中营造实战场景,善于提问,引导学生的思考,现场解决管理中存在的疑难杂症
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出色的表达能力,讲课逻辑清晰,能够帮助学生抽丝剥茧,掌握课程脉络
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近5年的基于Excel的数据分析培训经验,5年注册会计师培训经验。知识面广,不仅仅讲授Office的操作,而且可以结合客户的管理实际,设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰,耐心对待每一位学员,学员满意度到达95%。