简要介绍：实战渠道管理专家实战连锁经营管理专家中国十大经销商培训名师清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师他从外企销售代表做起，拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历，并且拥有16年企业管理培训与咨询的从业经验。专注于成长性品牌连锁经营与终端业绩快速提升的问题研究与课程开发，培训中经常提供各种有效解决问题的落地工具，被誉为“工具先生”。已有成千上万的职业经理人受益于刘晓亮老师的“理念+方法+工具”实用课程，在各自企业的管理工作岗位上发挥着重要的作用。他认为“加盟商赢利模式老化” 和“忽视门店精细化管理”是制约连锁品牌在终端门店持续扩大市场份额的两大难题。刘晓亮先生知识渊博，视野开阔，信息量大。课程风趣幽默，互动性强，观点精辟、工具落地。是许多品牌企业经销商大会指定演讲嘉宾。他始创的“345B”培训质量控制体系，较好地解决了企业管理培训领域长期以来效果难以落地的痼疾，为中国企业管理培训落地服务作出了重要的贡献。他主讲的《连锁运营团队建设与管理》、《门店销量倍增五大法宝》、《经销商做强做大六项修炼》、《打造金牌督导特训营》、《MCC门店管理教练技术特训营》、《TTT连锁门店种子讲师特训营》、《打造金牌店长特训营》等咨询式培训课程已帮助众多品牌连锁企业及其经销商团队迅速改善管理，大幅提升生意。一惯倡导的“快乐、激励、分享”培训文化，广受学员的好评。同时，在咨询辅导方面，刘晓亮老师认为“改造人性”比“建立标准”更重要，他研发的《高效运营人》辅导项目从根本上改造了人性，让每个员工以“我就是老板”的心态看待工作标准，打造出了“强大经营团队”,给企业安装了一台持续经营的“发动机”。

简要介绍：中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家、北京人文大学客座教授、《前沿讲座》特约讲师、卓越团队与业绩倍增训练导师、中央人民广播电台直播嘉宾、国家一级职业指导师 、美国ICQAC资格认证讲师、 国际职业培训师行业协会(IPTS)资格认证授权高级讲师。93-01年任某上市公司企划经理、分公司总经理、营销大区总经理。01-07年任大型集团公司人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总、总经理等职。07年-09年在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》类课程。07年至今：专职进入咨询培训行业，定向研究高绩效团队建设与训练、中高层领导力提升，发表各类学术论文数十篇，著有《备水一战——张国银营销文集》等专著。

简要介绍：苏泊尔股份有限公司 苏泊尔企业大学 副校长、德国 西门子(中国)有限公司 西门子管理学院 经理、德国 福伊特造纸（中国）有限公司 人力资源部经理、荷兰飞利浦公司生产培训中心培训与发展主任。郑老师具有15 年著名跨国外企工作经验，从事过制造管理,生产计划，培训，人力资源等众多岗位，并担任公司改善小组成员多年，负责全球总部领导力项目在中国地区的实施，包括：不同层级经理的管理能力培训项目设计，专业能力模型构建， 企业培训体系构建，企业大学构建等。 郑老师的制造业和工程业经历，工厂和总部的经历，基层到高管的经历，让郑老师和各层经理都能够用“同一种思维，同一种语言”沟通。

简要介绍：世界财富百强企业职业经理、IBM/西门子资深经理、美国项目管理学会、国际项目管理协会和美国I授权机构签约培训顾问、清华大学特邀教授、SIM客座教授、香港大学SPACE学院EMBA导师、中国十佳企业管理咨询大师。张先生是实战派企业管理专家和项目管理业界权威，也是中外诸多著名企业的资深顾问和特聘专家。他主讲的《实战高级项目管理》、《领导力和执行力》、《情景领导与魅力管理》、《中高层经理综合管理能力提升》，《哈佛谈判术－高级商务谈判技巧》、《高执行力团队建设》、《耶鲁-领导者思考力测评与提升》，《人际技巧和冲突管理》、《高效沟通和情商管理》、《变革与创新》、《企业培训师的培训》、《问题解决与决策制定》、《目标管理、计划执行和绩效考核》、《从技术走向管理岗位》、《财富百强企业职业经理人升职专训课程》。

简要介绍：王保华 香港理工大学国际航运和供应链管理硕士学位。美国供应链管理协会授权讲师主讲CPM / CPSM（注册采购经理/注册采购供应经理）现就职于海尔集团，任集团副总裁、全球营运总经理，主管集团全球直接采购、间接采购，供应链管理、物流营运、安全、能源，及行政管理等职能部门。王老师拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾历任芬兰Elcoteq集团集团副总裁主管集团全球采购工作、美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，并曾在美国施乐公司管理层任职多年。

简要介绍：美国管理学会(AMA)授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师香港生产力促进局讲师,生产管理专业课程讲授专家、资深顾问，香港理工大学MBA，美国管理学会(AMA)授权专业培训师、北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师、2003/2004广东十大实战派培训师，曾任某大型跨国制造企业副总经理,拥有十几年的物料管理经验.企业高层管理及课程讲授经验非常丰富，讲授/辅导过八十多家中外企业，融集中、港、台多家企业经验之精华。雷老师风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，至今有四万五仟以上人次接受专业课程训练，其务实的作风深受学员好评如潮。

简要介绍：1987-1992年在清华大学自动化系、国家863/CIMS研究中心、管理与决策信息系统实验室。曾参与多个CIMS试点项目：济南机床、成都飞机公司、北京机床等，还带头研制了“综合信息获取系统”，并获CIMS成果奖。 1992-1996年就职于美国Leed and Northrup公司，从事多项大型项目的招投标、系统服务、项目管理等。1996年至2000年加入IBM公司，从事企业管理系统和供应链管理的解决方案设计、实施和企业咨询工作。2000年担任惠普咨询部大制造业及供应链管理咨询总监，为中国很多著名企业提供设计和实施SCM/CPC/Logistics方案：联想集团的i2供应链管理、海尔集团SAP/LES物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、沈阳机床的企业信息化、迪康制药ERP等。 2001年获得惠普公司金狮奖。美国物流协会中国分会创始会员。

简要介绍：资深物流、采购与供应链管理培训讲师，中国国际教育产业投资集团签约讲师，长期从事采购、物流主管工作，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。曾赴美国(南加州大学)、日本国接受商务培训。十余年外资企业（其中四家跨国公司）采购、物流部门管理工作，丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购与物流实战及管理经验；深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧；MRPⅡ及ERP实践经验；卓有成效的供应商开发与管理经验。主要课程：《采购成本控制与供应商管理》、《仓库管理与库存控制》、《供应链与物流管理》 。