【参加对象】企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员
培训收益training income
课程大纲Scope and Coverage
一、铁军销售团队的组建
1、销售人员需要哪些特质?
2、选拔什么样的人才带领销售团队
3、锻造团队的几条途径
二、打造和训练一支有战斗力的团队
1、销售人员行动力的根源
2、设定业务竞争机制
3、树立标杆榜样
4、训练提升产能
三、制胜客户的销售6步法
1、诊断过滤客户——如何从客户角度出发引导?
2、判断销售商机——掌握客户哪些关键信息?
3、挖掘潜在需求—如何找到客户做决定的三个关键点?
4、说服解除异议——怎样解除客户抗拒异议的心理?
5、提出生意要求——成交客户需要什么素质和方法?
6、巩固维护关系—如何把服务和销售结合为一个整体?
四、要结果,更要抓过程
1、过程管理需要做好的工作
业务干部如何业务解惑的10种方法
讲师资历lecturer synopsis
陈震老师- - -上海世立特聘讲师
澳洲巴拉瑞特大学工商培训讲座硕士学位,上海交大客座讲师;
香港华人国际商学校上层力课程特聘教授;
《赢家大教室》电视网络教学栏目特地约请讲师;
影响力教育训练集团白领飞鹰训练营和新兵训练营兴办教练;
十五年的市场销行团队培训讲座经验;
特长团队培训讲座,营销团队的训练帮助指导;
为数百家中外大中型公司教课移动商学院、做专项帮助指导咨询;那里面被安利(中国)企业、分众传媒集团企业等多家跨国公司常年特聘销行会谈讲师。
户名:上海世立企业管理咨询有限公司
户行:上海农村商业银行万安街支行
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