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人力资源

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课程介绍

  • 课程名称: TTT-课程开发与设计
  • 课程费用: ¥2800元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 人力资源
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2015-07-17,2015-07-18,深圳
  • 2015-08-07,2015-08-08,深圳
  • 2015-10-23,2015-10-24,深圳
  • 2020-04-24,2020-04-25,东莞
 

【培训对象】培训专员、培训经理,人力资源管理者、有意提高演讲表达能力的舞台爱好者

培训收益:training income

本课程的目的是训练内部培训师们从需求出发的思维能力,从课件入手,形成知识的沉淀。

ü  能根据自己的特长和业务需要确定课程主题和课程目标

ü  能根据规定的主题迅速地搭建课程框架

ü  能把组织内部的案例生动地嵌入课程内容

ü  能根据学员的实际情况设计合适的练习方式

课程大纲curriculum introduction

模块一:想清楚比什么都重要(第一天上午)

1WIIFM AND YCDI  

ü  样例分析:你们选哪个课件?

ü  例:《小微业务》课件

2、正确选题

ü  选题的四个原则

ü  样例展示:项目管理选题故事,《信用卡审批技巧》选题故事

ü  练习:设定课题

3、课题分析

ü  根据学员特性

ü  分析学习需求

ü  练习:分析动机

4、四种命名方式

ü  关注受众的特性   

ü  课前自问十题 

ü  课题赏析(零售业务、票据业务、资金归集等)

模块二:用逻辑结构串起一条线(第一天下午)

1、课程结构就是写论文的结构吗?

如何设计课程每章节的时间?

1、两种课程结构

ü  要素型课程结构

ü  流程型课程结构

ü  这个课题符合有逻辑吗?——《客户经理综合能力提升训练》

ü  示范:《社区营销》、《有效沟通》、《大堂人员的服务礼仪》

ü  学员演练:展示课程结构+点评

2、课程五线谱

3、无模型不成课——使课程上档次的方法

  模型的基础

  示范模型类型

  练习搭建课程模型

模块三:内容开发——适合才是是最好的(第二天上午)

1、呈现新知识的步骤

1)       聚焦解决问题

提炼问题

把问题包装成案例

2)       激活原有知识

激活的形式

问题的作用

3)       展示论证新知

  教学内容的注意事项

4)       尝试应用练习

练习的类型

教学内容与练习的应对

5)       融会贯通掌握

学员演练:课程内容

工具:课程开发图

2、收集素材及素材的使用

模块四、设计教学心电图(第二天下午)

1、教学方法的设计

6)       不同教学方法的介绍

7)       不同教学方法的区别点

2、设计关键点:判断课程设计好坏的标准

ü  学习金字塔

ü  教学方法与大脑的剌激度

ü  教学心电图的意义

ü  画出教学心电图

3、注意力曲线

ü  注意力曲线

ü  练习:画出你一天的注意力曲线

ü  根据注意力曲线安排教学过程

备选模块:PPT的快速美化

讲师资历lecturer synopsis

骆冰老师- - -上海世立特聘讲师- - -原网易培训经理

l  十五年培训工作经验

l  年职业培训师经验

l  6多个集团公司总部工作背景

l  银行总行背景

l  国家高级人力资源管理师

l  广东省培训研究会培训师导师

l  LPI学习路径图组织授权讲师

l  清华大学继教学院合作讲师

l  厦大MBA合作讲师

l  华农MBA合作讲师

l  职业培训师认证导师;

l  TST国际认证测评师

l  柯氏四级评估的国际认证

实战经历:

骆老师曾任职雅芳、网易、广发银行等企业,担任区域销售经理、人力资源主任、全国培训经理,培训总监。具有互联网与银行企业思维,多年实战管理和培训经验,擅长培训课件包的开发和讲授,对培训体系的构建及培训师的培养有丰富的实战经验,是多个高校继续教育学院的合作讲师

骆老师广泛接触社会各界培训名师,博采众长,积累了丰富的培训经验,形成了个人独特的分析视角与授课风格。骆老师课程注重课程内容的可操性和个人可用性,以实用性为目标,注重学员需求,课程练习均为学员自己的课题;骆老师思维敏捷,尊重学员感受,对每个学员的讲解均能给予精准的点评,并且在授课中穿插各类互动的方式,在授课过程中牢牢吸引学员的注意力,特别深得学员的好评。

服务客户:清华大学继教学院、中南财大MBA、厦门大学MBA、华南农业大学MBA、深圳电信各部门(常年合作老师)、中山电信、云浮电信、广州铁通、广东省邮电信息技术学院、农信银清算中心、光大银行昆明分行、光大银行天津分行、 光大银行海口分行、山东建行、建设银行湖南省分行、农业银行深圳分行、农业银行四川省分行、农业银行宜宾、泸州、乐山、绵阳分行、广州省联社、山东省联社、江苏省联社、辽宁省联社、莱芜农信社、海门农商行、惠安、龙海联社、潍坊银行、江阴农商行、江门融和农商行、德州银行、中国银行广东省分行、广发银行、南粤银行、民生银行总行、民生银行济南分行、民生银行泉州分行、民生银行广州分行、邮储银行广东省行、邮储银行个金线条、邮储银行云浮分行、邮储银行岳阳分行、江南农商行、九台农商行、华夏航空、西部航空、广西邮政、南方电网、广东中烟、广东烟草、云浮烟草、东莞烟草、惠州烟草、肇庆烟草、江西中烟、国家电网、河北电网职业培训中心、中国能建、佛山供电局、佛山供电局三水供电局、广东电器电线有限公司、合鸿达投资有限公司、老百姓大药房、山东省邮政公司、怡景国际 、珠海地税局、揭阳地税局、中国石化、松日电器、广汽集团、旺大集团、欧司朗、吉之岛、爱信精工、富士康及旗下群创光电(奇美电子)、华兴玻璃、东鹏陶瓷、浩洋电子、华盛玩具、杰赛科技、信鸿实业(为诺基亚等外企提供一线技术工人招聘及培训的企业)、惠州集装箱、昭和汽车零部件、东风德隆、骏马精工、华德石化、富力地产、中原地产、佛山湛蓝科技(污水处理集团)、郑州市污水处理厂、卡努迪路服饰有限公司、汤臣倍健、UR、山东航空、海航航空、凤凰机场、祥鹏航空、首都航空、南沙创投。

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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