【参训人员】各部门主管及各推行人员

培训收益training income

提升参训人员对ISO 14064温室气体核查管理体系标准、相关法律法规的认识，便于后续温室气体的内部核查。考试合格后可获得内审员证书。

课程大纲curriculum introduction

第一天

一、背景介绍

Ø  全球变暖与温室效应

Ø  常见的温室气体

Ø  气候变化

二、术语介绍

Ø  术语总表

Ø  名词解释

三、标准介绍

Ø  ISO 14064家族

Ø  ISO 4064各部分的关系

Ø  标准内容解释

四、温室气体的识别和量化

Ø  组织边界介绍

Ø  报告边界介绍

Ø  GHG排放和清除的量化

五、温室气体的识别和量化

Ø  GHG排放和清除的量化

Ø  GHG量化方法实例

第二天

一、温室气体清单组成、信息管理和温室气体报告

Ø  基准年的问题

Ø  不确定性的评估和减少

Ø  温室气体的盘查资讯管理要求

Ø  温室效应气体的盘查报告的要求

二、温室气体核查要求

Ø  组织在核查中的角色（ISO 14064-1）

Ø  温室气体核查的要求（ISO 14064-3）

Ø  人员的要求

Ø  依据的标准

Ø  核查的原则

Ø  核查过程

Ø  核查发现点

三、考试

讲师资历lecturer synopsis

席老师 - - -上海世立特聘讲师

管理学学士、中国认证认可协会注册ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001认证咨询师

♦ 学历：

东南大学企业管理专业，学士学位

♦ 经历：

金东纸业有限公司，经营管理部任课长兼综合管理体系推行主管

上海吉博力卫生技术有限公司，质量经理

♦ 专长

流程梳理及再造、ISO 9001& ISO 14001&ISO 45001质量&环境&健康安全管理体系认证咨询 、ISO 14064温室气体排放管理认证核查咨询、ISO 22301 业务连续性管理体系认证咨询、ISO 50001能源管理体系认证咨询、合理化改善、5S整理整顿、QC七大手法运用

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良好的英文读写能力（已为工厂制作、修改50多万字的英文资料）

♦ 部分主要辅导实绩：

从2012年起，提供流程梳理及再造管理咨询等项目管理服务。

曼恩柴油机中国生产有限公司、马可波罗汽车有限公司、富士施乐实业发展（中国）有限公司、罗克韦尔自动化有限公司、海思坦普汽车零部件有限公司

其他服务客户：

奇瑞捷豹路虎汽车有限公司、亚星-奔驰有限公司、马可波罗汽车有限公司、沃尔沃张家口发动机有限公司、海思坦普汽车零部件有限公司、上海佛吉亚排气系统有限公司、长春佛吉亚排气系统有限公司、上海奥托立夫汽车安全系统有限公司、德尔福中央电气（上海）有限公司、大陆汽车电子(连云港)有限公司、博格华纳汽车零配件（宁波）有限公司、博格华纳（中国）投资有限公司、福莱斯乐摩擦材料（平湖）有限公司、妙结精密零件（上海）有限公司、雷逊汽车配件（上海）有限公司、萨莱力（上海）汽车水泵有限公司、上海恩坦华汽车部件有限公司、优特卡洛(无锡)发动机零部件有限公司、杰西博工程机械（上海）有限公司、爱科（常州）农业机械有限公司、宝钢集团、中国银联、西门子避雷器（无锡）有限公司、阿尔卡特高真空技术（上海）有限公司、拜尔作物科学有限公司、拜尔（中国）有限公司商业服务部、圣戈班研发（上海）有限公司、博世-力士乐（常州）有限公司、博世-力士乐（上海）有限公司、博世-力士乐（北京）有限公司、博世电动工具（中国）有限公司、费思托（中国）有限公司、欧莱雅（上海）有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、罗克韦尔自动化有限公司、伍尔特（上海）五金工具有限公司、卡尔蔡司显示技术（苏州）有限公司、山特维克矿山工程机械（中国）有限公司无锡分公司、山特维克（无锡）矿山系统和输送机配件有限公司、无锡阿路米铸造有限公司（阿海珐所属企业）、上海自仪泰雷兹交通自动化系统有限公司、迅达电梯（中国）有限公司、迅达（中国）电梯有限公司上海工厂、福伊特驱动技术系统（上海）有限公司、斯博瑞安（南通）安全防护设备有限公司、先正达（苏州）作物保护有限公司、E+H测量系统苏州公司、赫格隆驱动系统（上海）有限公司、西克制冷（无锡）有限公司、德氏连接器制造（上海）有限公司、德克尔马豪吉迈特（上海）机床有限公司、约克（无锡）空调有限公司

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♦ 其他经验/ other experience：

1. 从2009年到今，兼职为TUV南德提供ISO 9001、ISO 14001及OHSAS 18001的相关培训。

2. 从2011年起，作为DNV的兼职审核员，由DNV安排为国际集团（如ABB）提供二方审核。

3. 从2016年起，作为BSI的兼职培训师，提供ISO 9001、ISO 14001及OHSAS 18001的相关培训。

4. 从2012年起，提供管理咨询、流程再造等项目管理服务。