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综合管理

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课程介绍

  • 课程名称: DISC在团队管理中的运用
  • 课程费用: ¥3800元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 综合管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2018-12-19,2018-12-20,广州
 

课程大纲:curriculum introduction

一、 DISC起源于发展

1.   什么是性格,什么是特质,什么是行为;

2.   DISC的起源与发展及DISC测评分类。

二、DISC四类行为风格特征的特点

1.   D行为风格特征、恐惧及其优劣势;

2.   I行为风格特征、恐惧及其优劣势;

3.   S行为风格特征、恐惧及其优劣势;

4.   C行为风格特征、恐惧及其优劣势。

三、如何识别对方的D、I、S、C行为风格

1.   九问识别法

2.   专业测评工具

四、如何与D、I、S、C相处与沟通

1.   D、I、S、C眼中的对方;

2.   与D沟通的策略;

3.   与I沟通的策略;

4.   与S沟通的策略;

5.   与C沟通的策略。

五、知人善任、用人所长

1.   员工为什么离职?

2.   性格与绩效的关联度;

3.   选人的三大误区;

4.   用人所长。

六、用非物质的方式激发投入

1.   什么是非物质激励;

2.   为什么要激发投入;

3.   激励——提升自我与他人的 “爽”指数;

4.   反馈——过程对了,结果不会离谱;

5.   不同行为风格的激励措施。

七、搭建高绩效团队

1.   重新定义你的团队;

2.   是新系统变革还是旧系统的延续;

3.   搭建与市场竞争相匹配的团队。

讲师资历:lecturer synopsis

赖凌云老师- - -上海世立特聘讲师     

原某家电集团全球人力资源总监

广东省人力资源研究会学术委员会委员

领越领导力认证讲师

FDT克服团队协作五项障碍认证导师

DISC行为分析师导师

OPQ认证测评师

领导力沙盘认证讲师

MBA 工商管理硕士,GCDF全球职业规划师,

行动学习催化师,人才测评师,高级笔迹测评师。

行业经验:原格兰仕集团全球人力资源总监,16年制造业及汽车销售行业人力资源管理经验;

风格特点:                                              

v  通俗易通、案例丰富,深入浅出

v  教学方法丰富,小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡、视频欣赏等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验。 

主讲课程:                                             

领导力系列:《领越领导力》、《领导力沙盘》

团队建设系列:《克服团队协作的五项障碍》

HR系列:《DISC行为分析师》、《笔迹分析师》、《别说你不会管人》、《别说你不会用人》、《招聘与面试技巧》、《如何做好人才盘点》

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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