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人力资源

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课程介绍

  • 课程名称: Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话
  • 课程费用: ¥2980元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 人力资源
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2014-04-11,2014-04-12,上海
  • 2014-11-20,2014-11-21,上海
  • 2015-05-07,2015-05-08,上海
  • 2016-02-25,2016-02-26,上海
  • 2016-06-17,2016-06-18,上海
  • 2017-03-09,2017-03-10,上海
  • 2017-08-17,2017-08-18,上海
  • 2018-06-22,2018-06-23,上海
  • 2018-10-26,2018-10-27,上海
  • 2019-06-19,2019-06-20,上海
  • 2019-12-18,2019-12-19,上海
  • 2020-05-22,2020-05-23,上海
  • 2020-10-15,2020-10-16,上海
  • 2021-10-21,2021-10-22,上海
 

【培训对象】人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。

备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招30人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。提醒:学员自带笔记本电脑,office软件为2010或2013版本。一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。

培训收益training income

ü  在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。

ü  本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。

ü  你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。

ü  你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。

ü  你可以系统地实现人力合同的数据库管理。

ü  你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。

ü  你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。

ü  你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。

ü  你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

ü  你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。

课程特点Course Features

课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;

培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;

HR文科思维加理科分析能力,管理思想加管理工具提高管理威力;

快速提升HR的数据分析、运营管理、业务思维、合作思维。

课程大纲Scope and Coverage

模块一:大数据时代人力资源工作的思考

1.   大数据时代HR的有效决策?

2.   HR管理决策的战略逻辑

3.   HR的发展与变革以及决策科学的发展 

4.   什么是数据分析? 为什么要重视数据分析? 

5.   人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)

6.   甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

7.   如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面员工执行) 

8.   数据分析在HR管理决策中的应用(分析哪些数据,如何应用)

模块二:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据   

u  制作用户友好界面的通用表格的方法.

n  让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

n  让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。

n  如何友好地提示数据错误

    案例:友好表格

u  获取和转换其他系统数据的技巧

n  从其他系统中取得数据的方法

n  在Excel中合并、分割数据的要点

n  进行数据分析前的准备工作要点

n  如何计算时间

    案例:考勤机进出记录的转换

模块三:快速准确地实现数据连接     

1.   如何应用Excel函数实现数据连接

n  数据连接的常用函数

n  多条件数据连接的方法

n  如何自动处理数据连接过程中空条件

案例:薪资表的统计与分析

模块四:如何何制作流程化管理的薪资表       

1.   学会减少数据录入的小窍门

n  通过基础表实现动态档案管理

n  报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

2.   避免频繁调整薪资表公式的小方法

n  常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧

n  常用区域数据的设定技巧

3.   利用权限分离实现流程化的薪资编制

n  通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

n  通过控制可编辑数据项减少人为差错率

n  薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

    案例:薪资表制作与统计分析案例

模块五:人力成本分析的技巧     

1.   从薪资表数据到人力成本报告的方法

n  利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

n  薪资结构分析的技巧

n  薪资趋势分析的技巧

    案例:人力成本分析报告

模块六:人力成本的趋势动因     

1.   人力成本分解及其主动因趋势

n  将人力成本按照人数、人均成本进行分解

n  学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

n  学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

    案例:人力成本趋势规

讲师资历lecturer synopsis  

许奕老师 - -上海世立特聘讲师

²  Excel人力资源管理应用实战家

²  Excel财务管理应用实战家

²  Excel综合管理应用实战家

²  微软认证的ERP系统高级顾问

²  ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家

【背景介绍】

1、 职场经验:

十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;

任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。

曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;

2、学历及教育背景:

上海大学       计算机应用专业   学士;

大连理工大学   软件工程硕士     学员;

【擅长领域】

1.   整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;

2.   Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;

3.   其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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