【培训对象】企业中高级核心骨干

【授课形式】核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学、小组讨论以及视频分享

培训收益training income

了解目前企业赢利的现状及水平

了解造成企业持续赢利差异的几大要素

掌握企业持续赢利内在规律、实现途径与方法，包括

l  培养看透趋势，抓住天时的DNA

l  培养构建共赢平台，决胜千里的DNA

l  培养创造人才优势的DNA

l  培养利益格局的DNA

l  持续赢利的更新与完善

课程大纲：curriculum introduction

一、    企业目前赢利的现状

1、     企业赢利的现状

ü  企业赢利糟糕的案例

ü  企业赢利乐观的案例

2、     影响企业持续赢利的因素

ü  探讨：影响企业赢利的因素有哪些？

ü  持续赢利DNA内容提纲

二、    看透趋势，抓住天时的DNA

1、     挖掘企业发展冰火两种天的原因

ü  思考：为什么企业经营现状有天壤之别

ü  “谁也解不开这个谜”的游戏

ü  借用游戏说明造成企业经营成果差异的DNA

2、     培育抓住天时的DNA

ü  由旧看新预判趋势的DNA

ü  由小看大预判趋势的DNA

ü  由外看内预判趋势的DNA

三、共赢平台 决胜千里的DNA

1、     寻找持续赢利源头的DNA

ü  案例剖析：某传统型A企业出现严重亏损，怎么办

ü  下工疗法：三道政令刮骨疗伤

ü  上工疗法：根据市场鸡原理找到新兴市场

ü  结合智猪博弈原理找到组织失效的原因

2、     共赢平台运作的DNA

ü  企业平台凸显市场的决定性作用；

ü  企业平台从橄榄向哑铃型跨越；

ü  企业平台拥抱时代潮流的变化；

ü  借鉴黄金圈法则，企业平台导入阿米巴经营模式；

ü  如何建立内部交易结算体系，实现工作价值化、内部资源市场化；

ü  如何完善财务报表管理信息系统，让经营管理会计报表体现创客单位财务贡献的大小；

ü  如何改造IT信息管理系统，让财务自动结算轻松实现；

ü  重置权利系统，如何从集团流程集权向量化分权模式转变。

四、掌握在新常态的形势下，创造人才优势的DNA

1、     企业家选将任帅的DNA

ü  了解麦克利兰胜任素质模型；

ü  结合视频案例与胜任素质洋葱模型，掌握招揽精兵悍将的方法；

ü  经典选将案例练习。

2、提高人才培养成效的DNA

ü  企业人才培养到底有没有成效，有何成效？

ü  优化培训运作体系，大幅提高人才培养的成效；

ü  精准找到培训内容，提高企业人才培养的针对性；

ü  建立高投资回报率的企业培训管理体系。

3、如何用好人才的DNA

ü  如何大幅降低人工成本，如何大幅提高人均劳效？

ü  掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人尽其才的策略。

4、如何留住人才的DNA

ü  四个经典留人案例的探讨；

ü  遵循留人之道；

ü  分析如何借鉴优秀企业的经典留人策略。

五、利益格局的DNA

1、经营企业始于“悟”，止于“学”

ü  了解什么是“悟”

ü  掌握悟道的本质，即原点、原理、原则

2、     利益格局的DNA

ü  利益格局的原点，始于人性善恶的认知

ü  利益格局的共赢原理

ü  利益格局的ABC原则

六、持续赢利DNA的完善与更新

1、本身需要完善的三个要点

2、企业面临的内外环境的变化

讲师资历：lecturer synopsis

胡福庭老师- - -上海世立特聘讲师

持续赢利咨询体系创始人，清华大学职业经理人训练中心特邀教授，全国中小企业发展促进中心特聘专家，国务院侨办智库专家，北京培训师联盟副会长，多家知名企业首席战略指导顾问，中国本土企业顶层设计优化团队核心专家，国内人才培养体系资深专家。

胡老师所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份，该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名，畅销全国；胡老师独创《2+1人才生产线》的构建与运用在中国市场杂志上发表，是现代企业人才培养非常前沿的方法论，颇具影响力。所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍，2011年5月出版以来，一版再版，畅销全国。

胡老师曾任中域电讯、德邦物流、大田-联邦快递合资企业集团高级培训经理、培训总监，总裁助理等重要岗位。有二十余年的企业管理与人才培养实战经验，是一位从标杆企业高级管理岗位上成长起来的实战派培训师。

作为一位高级企业培训讲师，胡老师既有深厚的理论根底，又有丰富的实战经验，课程幽默风趣，感染力强，真知灼见，深受市场欢迎，长期为香江集团、鲁能地产、瀚沃集团、华润集团、国家电网、中国银行、顺丰速运、中国邮政、德邦物流、富士康集团、三一重工、西门子、中国科学研究院等近百家知名企事业单位提供课程培训。多年来，胡老师授课超过5000课时，授课评分基本都在90分以上。

随着工作的纵深推进，胡老师发现，需要《2+1人才生产线》和《持续赢利DNA》理论指导的企业越来越多。为此，在2011年3月胡老师果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司，牵手国内外知名企业高级职业经理人，国内外一流商学院教授和业界精英组成核心团队，主打《2+1人才生产线》和《持续赢利DNA》系列课程，帮助众多企业实现战略转型，实现人才强企，人才兴企的战略梦想。

主讲课程：

持续赢利DNA系列：《实现企业持续赢利的DNA》、《阿米巴经营模式创新变革》、《打造高效的企业团队》

营销实战系列：《顾问式销售技巧特训营》

人力资源系列：《如何建立企业培训体系》《TTT培训师训练》、《阳光心态》

培训风格：

➢ 培训方向：从社会热点切入，结合企业实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰；

➢  培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课。

➢  授课特点：生动活泼、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃；

➢  授课内容：实战实用，接地气，为企业带来财务结果上的实效和超值的收获。

学员评价： 

胡老师的课程听起来很过瘾，实用但不枯燥，易懂但不浅薄，两天的课真是让人意犹未尽，希望下次还能听这样的课!  

——香江集团人力资源经理    许兴      

   胡福庭老师讲授《持续赢利DNA孵化营》这门课程落地实用，针对性强，课堂氛围活跃，激情飞扬，异常精彩！      

   ——清华大学职业经理人训练中心班主任 答老师