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综合管理

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课程介绍

  • 课程名称: 企业公文写作技法实训
  • 课程费用: ¥4290元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 综合管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2020-05-15,2020-05-16,深圳
  • 2020-08-23,2020-08-24,深圳
  • 2020-12-18,2020-12-19,深圳
 

【培训对象】各企业单位中基层管理者、骨干员工等

【授课方式】理论讲解+案例研讨+实操演练+现场辅导

课程背景Course Background

也许,为了写稿,你常要加班加点、甚至头痛失眠;
也许,你把好不容易写完的材料递交上去,领导却并不满意;
也许,写材料的任务繁重,你却苦于没有人能够为你分担;
也许,你常常在必须提交工作材料时,搜索枯肠,枯坐半天,不知如何动笔;
也许,眼看交稿的时限已到,你却绞尽脑汁难着一字,急得抓耳挠腮扯头发;
也许,你经常为下属或同事提交的文稿生闷气——格式不规范、主旨不明确、结构不合理、条理不清晰、材料不精当、表达不准确……
如果是这样,请一起来参加《企业公文写作技法实训》吧!

培训收益training income

沟通交流:运用本课程的方法和工具,提高学员沟通、写作和表达的能力,节约企业的沟通成本和沟通时间,会让你的表达一目了然,逻辑结构鞭辟入里,让人耳目一新。
塑造文化:形成制度化,规范化和科学化的书面沟通文化,提升企业文化的向心力、感染力和说服力。
提高效率:可以让公司内的员工提高商务写作水平,提高工作效率,减少阅文时间,推倒部门墙,降低内耗。
塑造形象:可以让企业对外的商务公文和商务公函:科学、规范、体面,从而塑造优质、大气的企业形象。
课程工具:
工具一:中心思想的“TOPS”法则
工具二:序言的“SCQA”原则
工具三:逻辑推理的“演绎法”和“归纳法”
工具四:“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法则

课程特点Course Features

(一)互动式教学:根据实际工作的需要,结合具体的应用案例,开展课堂的研讨、练习、趣味PK和成果分享。
(二)趣味性练习:以趣味练习的方式,由易到难、由浅入深,一步步掌握公文写作的规范与方法,学习过程轻松、愉悦,学习收获丰富、显着。
(三)突破性成果:课程目标明确、设计严谨、演绎清晰、呈现生动,确保每一个参训者能够即学即练、知行合一、快速掌握、持续进步。

课程大纲curriculum introduction

一、 导言:
   (一)“逢升必考”与“文人从政”的现象思考
   (二) “能说会写”的人生价值

二、起势——公文写作概述
(一)、公文的涵义与作用
  1、公文的涵义
  1)公文
  2)公文的历史演变
  2、公文的作用
(二)公文的分类与特点
  1)法定文种
  2)公文的行文关系
  3)公文的分类
(三)公文的特点
   1)公文的主要特点
   2)公文的写作特点: 
  
3)公文用语的特点
(四)公文写作的基本要求
    1)内容
    2)辞章
    3)形式
(五)公文写作的步骤

三、常用公文写作技法(1
(一)如何写“通知”
(二)如何写请示

四、第一式——标题精当
(一)公文标题三要素
(二)公文标题的特点
(三)标题拟制要点
(四)公文标题拟制常见错误 

五、第二式——结构合理
(一)公文结构
(二)公文的总体结构
(三)公文结构的基本要求
(四)公文结构的四对八个环节
1、层次和段落
2、过渡和照应
3、主次和详略
4、开头与结尾
(五)结构层次序数
(六)结构存在的问题

六、第三式——凤头豹尾
一、开头
 (一)开头的重要性
 (二)开头存在的问题
 (三)开头的六种方式
二、结尾
 (一)结尾的重要性
 (二)结尾的七种方式

七、常用公文写作技法(2)——工作报告、述职报告、工作总结
(一)工作报告
(二)述职报告
(三)工作总结

八、第四式——表达精准
(一)表述存在的问题
(二)用语存在的问题

九、第五式——材料充分
(一)材料的选择标准
(二)材料搜集3
(三)材料收集5

十、第六式——文约事丰
(一)何谓“文约事丰”
(二)文约事丰四大法

十一、常用公文写作技法(3)——会议主持词、新闻(消息)
(一)如何写会议主持词
(二)如何写消息

十二、第七式——文风优良
(一)文风=作风
(二)文风要求
(三)如何培养优良文凤

十三、第八式——百改不厌
(一)文章不厌千回改
改什么——四面
怎么改——五法

十四、常用公文写作技法(4)——如何写领导讲话稿

十五、收式——不断精进
(一)“能写”的背后逻辑
(二)公文写作的精进大法

 

讲师资历lecturer synopsis

老师---上海世立特聘讲师 

高级企业培训师

高级人力资源管理师

《培训》杂志特约研究员

中国总裁网特聘金牌讲师

深圳市中小企业发展研究会理事

中国人力资源开发研究会特聘专家

中国法律顾问协会发起人、法律顾问

北大、武大等多所院校总裁班特聘讲师

2013中华讲师网评选“中国500强讲师”

2013年“我是好讲师”大赛华南好讲师50

【核心专长】

企业人力资源管理、中基层管理干部能力提升训练、人才梯队建设、关键人才培养、企业内训师培养、企业商学院建设等培训与咨询。

【行业经验】

多家单位特聘首席人力资源顾问、培训导师。曾在数家大型国企、外企及世界500强之跨国企业集团、上市公司担任法务与财务经理、运营总监、人力资源经理、人力资源总监、、副总经理兼董事会秘书、集团培训总监兼培训学院执行院长等20年,拥有20多年的国际化企业管理经历。授课风格深入浅出、旁征博引、诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地。

【著作】

虎步与狐步---郭台铭的经营故事》

【主讲课程】

01.《中层干部综合管理能力提升训练(MTP

02.《非人力资源经理的人力资源管理》

03.《新生代员工管理与激励》

04. 《课程开发设计八段锦》

05.TTT内部讲师训练》

06. 《结构性思维》

07.《公文写作实务》

【授课风格】

深入浅出、旁征博引、诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地

【主要客户】

南方电网、云南电网、贵州电网、广西电网、国家电网、上海电网、中国移动、中国联通、中国石油、中国水电、中国银行、郑州银行、浦发银行、北京银行、中粮地产、智联招聘、湖北中商集团、武汉电力设备厂、长江三峡集团、富士康科技集团、国联证券、理士国际、正义网络、迅雷网络等数百家企业

【客户评价】

“闻老师饱读诗书、满腹经纶,有多年的大中型企业实际管理经验,融企业实践和理论于一体。课堂上时常旁征博引,信手拈来。这些年听他的课收益甚多,感谢老师。”

—— 图美电子 HRM 陈经理

 

“闻老师有深厚的文学历史沉淀和卓越的领导能力。授课系统、实战、实用。”

 —— 广州太平洋马口铁公司 石科长

 

“闻老师为中国移动的讲的领导力、企业文化与战略管理等系列课程获得学员的高度评价。”

—— 北京天和科瑞咨询有限公司 培训部曹经理

 

“闻老师为南方电网讲的三天课程,寓教于乐,厚重精深!系统、精辟、实战、实效!”

—— 南方电网 培训经理 王经理

 

“闻老师讲课富有激情,抑扬顿挫、将专业术语平民化,以便我们理解和接受,同时老师强调课程的互动性,以多形式、频繁的互动,激发和保证学员的学习兴趣,是一位绝对技巧性、深刻性、实力派讲师。”

—— 三和源劳务派遣公司副总 戴副总

 

“闻老师见解独到、鞭辟入里、学识精深、敬业专业、谦和有礼、授课风趣幽默、启人智慧。”

—— 深圳爱康健齿科集团 HRD 王总

 

“闻老师有丰富的大中型制造业管理经验,知识渊博,授课理论联系实践,深入浅出,培训效果很好!”

—— 迅雷网络人力资源 魏副总裁 

 

“闻老师有深厚的理论功底和丰富的大型制造业企业从业经验,他的培训系统性强、案例详实,授课深入浅出,并卓越有成效。”

—— 中国人力资源沙龙首席运营官 王总

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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