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生产管理

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课程介绍

  • 课程名称: MSA的灵活运用(高级版)
  • 课程费用: ¥4000元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 生产管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2017-04-19,2017-04-20,上海
  • 2017-07-14,2017-07-15,重庆
  • 2017-10-26,2017-10-27,上海
 

课程背景Course Background

在现代企业管理中,越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益,很大程度上取决于测量数据的质量。为了确保应用测量数据所带来的效益大于
获得它们所花的费用,避免作出错误的决策,就必须把注意力集中到如何获得高质量的数
据上来。测量过程就是一个制造过程,它的产品即是数据。这个过程会受到诸如人、仪器、
方法、零件等多个因素的影响,要确保该过程能稳定输出符合要求的数据,就必正确分析
和有效控制测量系统。为此, QS9000/TS16949 标准中明确提出了应用 MSA 的要求,并设立了独立分册。

培训收益training income

  1. 定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;
  2. 确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;
  3. 具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性
    准确度和精确度;
  4. 通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;
  5. 满足 ISO/TS16949 和 MSA 手册等的要求

课程大纲curriculum introduction

一、测量系统基础知识

  1. 测量系统的定义
  2. MSA的背景和获益
  3. 为什么要考虑测量系统变异
  4. 数据变异的来源
  5. 误差因素的影响

二、测试系统的分析的理论基础

  1. 总变异与过程变异和测量系统变异的关系
  2. 什么是偏倚?
  3. 什么是稳定性?
  4. 什么是线性?
  5. 什么是重复性?
  6. 什么是再现性?

三、测量系统分析判定标准

  1. 计量型测量系统分析判定标准
  2. 计数型测量系统分析判定标准

四、计量型测量系统分析实施

  1. 如何选择特性
  2. 如何选择人员
  3. 如何选择样本
  4. 具体实施方法
  5. 结果判定
  6. Minitab应用
  7. 针对不合格的系统如何进行改善

五、计数型测量系统分析实施

  1. 如何选择特性
  2. 如何选择人员
  3. 如何选择样本
  4. 具体实施方法
  5. 结果判定
  6. Minitab应用
  7. 针对不合格的系统如何进行改善

六、案例分析

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讲师资历lecturer synopsis

候老师---上海世立特聘讲师  

曾先后任职于外资大型企业,担任生产现场管理制造主管和专职六西格玛黑带职务。

教育背景:浙江大学工商管理硕士

专业领域:

  1. 中国质量协会六西格玛黑带
  2. 中国认证认可协会ISO9001国家注册审核员
  3. 中国认证认可协会ISO14001国家注册审核员

擅长课题:六西格玛TWI一线主管管理能力提升精益管理TS 16949产品质量先期策划和生产件批准程序(APQP&PPAP)失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、8D

个人风格:侯老师十多年的制造业管理经验,具有丰富制造现场管理经验,精通精益管理和六西格玛管理,能有效将管理理论结合到实际现场生产管理中。实践性为主的教练风格,不拘泥于理论,但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学,能根据学员的反应快速调整教学方案。

主要客户:Siemens, B/S/H, Seuffer, 武汉海尔电冰柜有限公司,上海冈奇电子有限公司,广运科技苏州有限公司,广宝集团广州建兴光电有限公司无锡立霸有限公司,上海东岩机械有限公司,苏州天烨集团,惠州金山线束有限公司,昆山沃金线束有限公司,滁州新江玻璃有限公司。

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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