精品课程

更多

生产管理

当前位置:首页 > 公开课程 > 生产管理

课程介绍

  • 课程名称: PFMEA(高级)
  • 课程费用: ¥4000元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 生产管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2017-05-23,2017-05-24,上海
  • 2017-08-18,2017-08-19,重庆
  • 2017-11-22,2017-11-23,上海
 

课程背景Course Background

失效模式及其后果分析( Failure Mode and Effective Analysis)为可靠性工程中常用的手法,美国军方于 80 年代正式订为军方规范( MIL-STD-1629A)其目的在改善产品和制造的可靠性;在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一。掌握 FMEA 之根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的,并运用实例,使学员有学以致用的机会,亲自直接领略 FMEA 之好处,并符合当代质量系统如 QS9000 等要求

课程大纲curriculum introduction

第一部分、预防观念的建立

  1. 破冰故事
  2. 生活的现象

第二部分、FMEA核心知识巩固

  1. FMEA 的目的
  2. FMEA的各指标判定标准
  3. FMEA 评分的思考方式
  1. 严重度
  2. 频度
  3. 探测度

4 . FMEA 风险评估后的对策选择

5 . FMEA 的实施步骤

6 . —FMEA 的维护

第三部分案例分析讲解FMEA应用的注意事项

   1 . 以福耀玻璃现有过程以及现有FMEA为案例

    新自动化线和老产线对比

   2 . 确立团队的注意事项

  1. 团队的选择,
  2. 沟通方式,
  3. 成员角色
  4. 决策方法

   3 . 给严重度,频度,探测度评分的注意事项

  1. 严重度的评分准则在福耀的应用
  2. 频度的评分对象
  3. 福耀现场的探测度评价标准

   4 . 确定失效模式的注意事项

   5 . 如何避免形式主义

   6 . 分析原因的逻辑方法

  1. 什么是问题
  2. 问题产生的根源
  3. 分析问题的常用工具
  4. 分析问题的统计工具

   7 . 选择对策的注意事项

讲师资历lecturer synopsis

候老师---上海世立特聘讲师  

曾先后任职于外资大型企业,担任生产现场管理制造主管和专职六西格玛黑带职务。

教育背景:浙江大学工商管理硕士

专业领域:

  1. 中国质量协会六西格玛黑带
  2. 中国认证认可协会ISO9001国家注册审核员
  3. 中国认证认可协会ISO14001国家注册审核员

擅长课题:六西格玛TWI一线主管管理能力提升精益管理TS 16949产品质量先期策划和生产件批准程序(APQP&PPAP)失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、8D

个人风格:侯老师十多年的制造业管理经验,具有丰富制造现场管理经验,精通精益管理和六西格玛管理,能有效将管理理论结合到实际现场生产管理中。实践性为主的教练风格,不拘泥于理论,但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学,能根据学员的反应快速调整教学方案。

主要客户:Siemens, B/S/H, Seuffer, 武汉海尔电冰柜有限公司,上海冈奇电子有限公司,广运科技苏州有限公司,广宝集团广州建兴光电有限公司无锡立霸有限公司,上海东岩机械有限公司,苏州天烨集团,惠州金山线束有限公司,昆山沃金线束有限公司,滁州新江玻璃有限公司。

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

首页 |公开课程 |课程搜索 |企业内训 |讲师团队 |内训要闻 |关于世立 |联系我们
沪ICP备13024216号|
www.shili-china.com 已经被浏览