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生产管理

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课程介绍

  • 课程名称: QSB-质量体系基础
  • 课程费用: ¥3500元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 生产管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2015-06-25,2015-06-27,上海
 

培训收益training income

利用此课程中的资源来学习能预防避免质量问题的新工具。这是关于质量管理的最全面的课程之一。执行QSB的11个关键策略有助于:

  • 利用系统化方式立即大幅度降低运营成本;
  • 由被动模式向主动模式的立即转化;
  • 保持生产制造一致性;
  • 促进沟通;
  • 提升组织的ISO/TS 16949质量体系;
  • QSB 也是通用汽车的一个特定要求。

课程大纲curriculum introduction

  • 第一章
  • 快速反应
  • 不合格品控制
  • 验证岗位
  • 第二章
  • 标准化操作
  • 标准化操作员培训
  • 防错验证
  • 过程分层审核
  • 第三章
  • 风险降低
  • 异物控制
  • 供应链管理
  • 变更管理
  • QSB审核表讲解

每个策略培训完后进行讨论,识别不符合项,制定整改计划。

 

讲师资历lecturer synopsis

俞老师 - - -上海世立特聘讲师

职业资格:

2010  

  • DA-QMC注册质量经理;
  • VDA-QMC认可培训师;
  • VDA 6.3 过程审核(2010版),VDA 6.5产品审核,VDA 2 PPF;
  • MLA新零件成熟度保障, RPP稳健生产过程。

2011                  

  • GM QSB 认可培训师。

工作经历:

  • 德国汽车工业联合会质量管理中心中国分公司(VDA-QMC)

2010年10月至2013年1月

质量经理,培训师

职责汽车工业质量标准和技术的内外部培训;供应商开发等。

  • 通用汽车(中国)投资有限公司

2006年6月至2010年10月

SDE / SQE

供应商评审、开发、培训;供应商项目管理APQP等

外饰件,电子电器件

  • 阿雷蒙紧固件(镇江)有限公司

2004 年4月至2006年5月

区域销售代表(上海区)

客户技术支持/质量问题处理/销售

  • 亚星-奔驰有限公司

1999年8月至2004年3月

设计主管,产品战略处项目主管

内饰/车身设计,进口件国产化,项目管理

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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