培训收益training income

利用此课程中的资源来学习能预防避免质量问题的新工具。这是关于质量管理的最全面的课程之一。执行QSB的11个关键策略有助于：

• 利用系统化方式立即大幅度降低运营成本；
• 由被动模式向主动模式的立即转化；
• 保持生产制造一致性；
• 促进沟通；
• 提升组织的ISO/TS 16949质量体系；
• QSB 也是通用汽车的一个特定要求。

课程大纲curriculum introduction

• 第一章

• 快速反应
• 不合格品控制
• 验证岗位

• 第二章

• 标准化操作
• 标准化操作员培训
• 防错验证
• 过程分层审核

• 第三章

• 风险降低
• 异物控制
• 供应链管理
• 变更管理
• QSB审核表讲解

每个策略培训完后进行讨论，识别不符合项，制定整改计划。

讲师资历lecturer synopsis

俞老师 - - -上海世立特聘讲师

职业资格：

2010年   

• DA-QMC注册质量经理；
• VDA-QMC认可培训师；
• VDA 6.3 过程审核（2010版），VDA 6.5产品审核，VDA 2 PPF；
• MLA新零件成熟度保障, RPP稳健生产过程。

2011年                  

• GM QSB 认可培训师。

工作经历：

• 德国汽车工业联合会质量管理中心中国分公司（VDA-QMC）

2010年10月至2013年1月

质量经理，培训师

职责汽车工业质量标准和技术的内外部培训；供应商开发等。

• 通用汽车（中国）投资有限公司

2006年6月至2010年10月

SDE / SQE

供应商评审、开发、培训；供应商项目管理APQP等

外饰件，电子电器件

• 阿雷蒙紧固件（镇江）有限公司

2004 年4月至2006年5月

区域销售代表（上海区）

客户技术支持/质量问题处理/销售

• 亚星-奔驰有限公司

1999年8月至2004年3月

设计主管，产品战略处项目主管

内饰/车身设计，进口件国产化，项目管理

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。