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采购仓储

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课程介绍

  • 课程名称: 沙盘课:物流、分销与订货策略
  • 课程费用: ¥4200元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 采购仓储
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2018-04-26,2018-04-27,上海
  • 2018-09-06,2018-09-07,上海
 

【参训人员】如果你需要对企业供应链和物流有全面理解,或者你是企业高管、或负责采购、供应商管理、物流、供应链、运营、计划或技术支持部门等,这门课是为你量身订做。

课程背景curriculum background 

沙盘名称:《啤酒游戏》,模拟啤酒分销系统,产品从制造商经过分销商、零售商到达消费者,各个环节需要管理库存满足下游的需求,同时避免过多库存带来的成本压力。

通过游戏,学员可以理解牛鞭效应对于供应链的影响,产生的原因和克服方法。

沙盘名称:《订货策略沙盘》,沙盘模拟采购中的多种情境,学员从供应商处采购货物,运输并销售,理解采购活动中运用合理订货策略控制总成本的方法。

课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程,帮助学员在游戏中摸索降低总成本的方法。同时,团队成员在活动中收获一份真挚的友谊,良好的合作。

沙盘课程调动学员参与发现真理,实践真理,并结合企业实际情况研讨,理解如何降低成本、增加利润,库存策略等。

培训收益training income

  • 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。
  • 降本压力比山大,供应链如何降本增效?
  • 库存高企,但订单却迟迟不能交付。
  • 企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存?
  • 如何平衡服务水平与库存水平的关系

课程特点Course Features

企业需要既要提升有货率,还要降低成本,增加利润?看看世界500强企业如何做到。

《物流、分销与订货策略》课程告诉您如何平衡高客户服务水平和低库存成本,获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药、本田汽车等百家企业好评,获评中国惠普大学金牌课。

课程大纲curriculum introduction

一、供应链和物流管理

  • 供应链和供应链管理的效益
  • 供应链管理SCOR模型
  • 改善供应链价值
  • 案例:供应链管理不善造成某大型国企巨额损失
  • 库存成本
  • 库存周转率的概念
  • 库存周转率与资产回报率的关系
  • 库存周转率与现金流的关系
  • 练习:这家公司需要多少流动资金

二、库存控制的关键绩效指标

  • 仓储管理与库存控制
  • 库存控制三大指标的关系
  • 及时交货率
  • 库存周转率
  • 呆滞库存比率
  • 库存数据准确性
  • 主数据准确性
  • 供应商及时交货率
  • 供应商交货灵活度
  • 供应商管理库存比例
  • 运输费用比例

三、物流规划

  • 物流配送的目的
  • 物流网络构成要素
  • 网络设计
  • 配运战略
  • 风险分担案例
  • 中心仓库的库存风险分担
  • 直接运输
  • 直接转运
  • 同级转运
  • 推动型系统和拉动型系统
  • 推拉结合与推拉边界
  • 延迟区分案例:清洗剂分销商实施延迟区分策略
  • 延迟区分案例:改变裤子长度降成本
  • 供应商管理库存VMI
  • 零售商与供应商的三种伙伴库存合作方式

四、订货策略和库存监控

  • 无固定订货成本的订货策略
  • 练习:某分销商确定订货策略
  • 经济订货批量
  • 有固定订货成本的订货策略
  • 变动提前期的订货策略
  • 影响利润和库存的关键要素
  • 服务水平
  • A类与C类物资的不同管理策略
  • 呆滞物料的风险预测与监控

五、需求预测

  • 案例:防寒服供应链的困扰
  • 预测的特性
  • 预测方法分类
  • 时间序列法
  • 练习:移动平均法
  • 可信度分析
  • 因果分析法
  • 市场调研法
  • 专家判断法
  • 哪个部门做预测最准确?
  • 曲棍球棒效应
  • 牛鞭效应
  • 牛鞭效应的对策

讲师资历lecturer synopsis

赵老师- - -上海世立特聘讲师

工作经历:

中国惠普大学  供应链高级讲师/咨询师

摩托缘(摩托罗拉老同事会) 秘书长

中国第一部手机制造团队成员

二十年外资企业管理经验:

曾经服务于摩托罗拉、芬兰Elcoteq、英国Retronix等跨国企业任职产品工程师
新产品供应商开发经理、高级采购经理、质量总监、亚洲区运营总裁、全球供应链总监等职

授课和辅导过近百家大中型外企、国企、民企和上市企业,包括宝马汽车、西门子、惠普、中海油、海南航空、罗氏制药等

企业降本之道系列课程作者

《制造业供应链管理与库存控制方法》沙盘课

《战略采购与采购成本降低》沙盘课

《沙盘课:物流、分销与订货策略》

   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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