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综合管理

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课程介绍

  • 课程名称: 领导力与管理哲学
  • 课程费用: ¥5980元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 综合管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2018-04-13,2018-04-14,上海
  • 2018-09-05,2018-09-06,上海
 

【参加对象】企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员,实施企业中高层集训尤佳。

课程背景Course Background

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培训收益training income

  1. 收获决定着管理者高度与企业未来、管理者须臾不可或缺的管理哲学;
  2. 洞悉管理的最高境界,探索管理实践的最前沿;
  3. 突破当下管理困境,突破企业的现实管理瓶颈;
  4. 冲破限制高级管理者个体发展的玻璃天花板;
  5. 获取成就卓越的领导者的清晰思路、践行路线图;
  6. 成为时间的主人,实现“一样的时间,不一样的效果”;
  7. 掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之长,避人之短;
  8. 实现更加科学、有效的决策;
  9. 成为卓有成效的管理者。

课程特点Course Features

零距离感受德鲁克管理哲学的博大精深、巨大能量,及领导艺术的精妙实用;工作坊:是一个比较轻松、有趣的互动方式,探讨的话题更具针对性,组织形式更灵活;可跨企业交流,群策群力地解决企业间的共性问题;面切入学员面临的现实案例剖析,让学员的思想、知识、经验、实践灵动鲜活起来。

课程大纲Scope and Coverage

模块一:卓有成效是可以学会的

  1. 为什么需要卓有成效的管理者
  2. 谁是管理者
  3. 管理者必须面对的现实
  4. 对有效性的认识
  5. 卓有成效可以学会吗?

【模块精要】

  • 德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量,延续个体的生命
  • 德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点

模块二:自己的时间

  1. 时间对管理者的压力
  2. 如何诊断自己的时间
  3. 消除浪费时间的活动
  4. 统一安排可以自由支配的时间

【模块精要】

  • 德鲁克管理哲学: 尊重时间的一维性是有效管理的轴心
  • 一维的时间,是管理者最稀缺的资源,也是每个人最稀缺的资源,因此,要实现有效的管理,就要从时间管理入手。
  • 有效的管理者与他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。

模块三:我能贡献什么

  1. 管理者的承诺
  2. 如何使专业人员的工作卓有成效
  3. 正确的人际关系
  4. 有效的会议

【模块精要】

  • 德鲁克管理哲学: 达成管理的有效性,是管理者的根本使命
  • 管理者必是组织的杰出贡献者,管理的有效性是产出贡献的源泉

模块四:如何发挥人的长处

  1. 要用人所长
  2. 如何管理上司
  3. 充分发挥自己的长处

【模块精要】

  • 德鲁克管理哲学: 用人之长是有效管理的命门
  • 充分发挥每个人的长处,才是组织存在的价值,也是组织追求的目标
  • 用人之长是管理者实现有效管理的命门,避人之短则是管理者的天职

模块五:要事优先

  1. 摆脱昨天
  2. 先后次序的考虑

【模块精要】

  • 德鲁克管理哲学: 面对、接受、克服、超越各种有限性是有效管理的基本内容与不二流程
  • 世上一切都是有限的:时间、精力、资源、绩效、未来……
  • 认识并接受这种有限性,在管理中最大限度的克服、超越这些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本内容与流程 

模块六:决策的要素

  1. 有关决策的案例研究
  2. 决策的五个要素
  3. 重视反对意见是正确决策的捷径

【模块精要】

  • 德鲁克管理哲学: 某种程度讲,管理就是进行科学决策
  • 决策没有绝对正确,只有相对正确
  • 只有能够付诸行动的决策才是真正的决策
  • 正确决策的秘诀在于简单易行

模块七:有效的决策

  1. 个人见解和决策的关系
  2. 反面意见的运用
  3. 决策与电脑

【模块精要】

  • 德鲁克管理哲学: 达成科学决策在于有效选择
  • 决策的过程就是选择的过程
  • 个人见解构成了决策的基础
  • 良好的决策需要不同见解的碰撞

模块八:结论:管理者必须卓有成效

【本章管理哲学精要】

德鲁克管理哲学: 管理的至高境界 ——卓有成效

模块九:课程总结与分享

特设咨询诊断、答疑解惑环节,通过自由问答,师生研讨,学员实际案例剖析,为学习者现场解答工作中最困惑、最迫切、最实战的管理问题,并给出指导性战略、战术选择

 

 

讲师资历lecturer synopsis  

李老师- -上海世立特聘讲师

  • 产、学、研结合的跨界精英
  • 上海金融学院工商管理学院副院长
  • 中国高校市场学研究会理事
  • YBC中国国际青年创业计划创业指导师
  • 《浙江金融》(中文核心期刊)信托营销专栏作家
  • 《浙江理财》杂志社金融营销顾问
  • 美国湖滨大学高级访问学者
  • 多家知名企业高级顾问

背景介绍:

1994年以来,大学工作之余,兼职于多家管理咨询公司,历任总裁、总经理、高级顾问等职,期间拓展了多种与专业相关的实践工作,全程主持策划、组织、实施了四十余场由国家商业部、国家内贸部、国家建材局等国家有关部委主办的大型商业展览活动,并为国内外众多知名企业、各级政府部门提供了大量行之有效的管理咨询、营销策划,项目规划、设计、论证,高端经营管理、创新创业培训等智能服务。 近年来,应社会各界邀请,长期为各类高端组织(如各大银行、证券公司、保险公司、移动、网通、烟草公司、创业机构、政府部门等,市场总监、营销经理、职业经理人认证资格培训等)举办关于市场营销、公司发展战略、领导力、执行力、谈判与沟通等方面的系列专题讲座及相关咨询工作。

服务特色:

  • 国内为数不多的融通学界与商界的管理学家,既有理论高度,又具实战落地性
  • 长期担任多个著名公司战略顾问、品牌顾问,深入实践系统性解决企业面临问题
  • 突破传统授课模式,擅长为学员现场咨询、诊断、解决企业问题,让理论立变为现实的生产力
  • 课程具有核心竞争力和不可替代性,通过情景教学、案例教学、体验式教学,特别是心理模拟教学,不断教化与培养学员了解人性规律、掌握人性脉络,取得多赢的高情商思维及管理理念与方法。
   

支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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