第一部分、引言
1.财务的目标
2.如何实现财务管理的价值
从经营运作的角度重新审视资产负债表
从经营运作的角度重新审视损益表
企业财务分析的核心思路
一个起点:市场
三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
二大结果:风险和回报的平衡
第二部分、营运资本分析——有效控制资金效率及风险
1.国际先进的营运资本分析方法
2.为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
3.运用营运资本进行财务报表的详细分析
4.主营业务及非主营业务营运资本分析
第三部分、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
企业关键财务指标的管理含义
1.通过财务比率分析并改善企业运作
2.信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
3.存货控制指标:存货的管理
4.财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
5.不同利润层次的决策作用
6.ROCE, ROA, ROI, ROE
综合分析:怎样产生理想的投资回报?
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
财务比率综合运用
杜邦分解及财务比率金字塔
财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
公司财务分析与风险防范关键内容总结