应美的集团的邀请，世立公司为其销售精英提供了2天的《狼性营销团队特训》咨询项目，在接到企业的咨询需求后，世立专业的咨询顾问对企业需求进行深入的沟通了解。每家企业都会面对如何提高销售团队凝聚力及执行力的难题，但是我们又不能千篇一律的用同样的方法去解决。要针对不同的企业做调整，销售团队凝聚力的问题涉及面较广。和企业的文化、销售制度、销售人才的层次，销售的产品、销售团队规模、销售团队现有的管理方式、销售团队的领导能力等等因素都有关系。只有在深入剖析问题的根源，才有做到有的放矢。

     企业也非常重视本次咨询项目，找了近十家管理咨询公司。通过和世立公司多次深入的沟通，对世立公司的专业咨询课程、认真负责人的态度、帮客户解决问题，帮客户学会解决问题的咨询理念，赢得了客户领导的高度认可。世立成为该企业的首选供应商，合作非常成功！效果满意度97%！

    通过本次《狼性营销团队特训》的咨询，帮助客户解决了企业存在的一下问题：

1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；    

2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；    

3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；    

4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；    

5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；    

6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效；    

7、培养员工的感恩心态，感恩国家、公司、家人和客户，做一个充满爱心的人；    

8、增强员工的学习意识，打造学习型团队组织；    

9、树立正面的思维观念，对职业前途会更加充满信心，快乐工作，生活和工作态度会愈发主动。