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综合管理

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课程介绍

  • 课程名称: 当“喉舌”遇上自媒体——互联网下的企业内刊和自媒体管理
  • 课程费用: ¥3600元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 综合管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2017-04-13,2017-04-14,上海
  • 2017-10-18,2017-10-19,上海
  • 2018-03-09,2018-03-10,上海
  • 2018-09-14,2018-09-15,上海
  • 2019-01-10,2019-01-11,上海
  • 2019-08-15,2019-08-16,上海
 

【培训对象】中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员

课程背景Course Background

企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化很重要的载体,被称之为企业领导人的“喉舌”——企业内刊。

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过各种媒体,包括自媒体去推动,这个执行的有力武器就是被誉为企业喉舌的“内刊”——纸媒和自媒体!如何用自媒体去传播企业文化呢?海尔内部有上百个微信号,他们是怎么管理的?他们为什么会有那么多微信号?如何用微信号去传播企业文化,如果去管理微信号?如何用自媒体调动大家的积极性?让互联网时代的企业文化更有有趣?如何让你的文化更有品牌影响力?

——具有海尔10年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好内刊,如何在互联时代用做好自媒体,写好中国故事。

课程特点Course Features

  1. 会干:会造势,会采编、会提炼,
  2. 会写:写故事、写新闻、编微信、
  3. 会讲:讲政治、讲正气,讲文化
  4. 会悟:悟内刊、悟自媒、微传播

课程大纲Scope and Coverage

模块一:自媒体管理

第一讲:角色定位——角色认知 推动战略

自我定位:

案例互动:你理解的内刊的定位是什么?

1、文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者

2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力

3、热爱是做好文化工作的前提

4、我们基本功:会造势,会提炼,会总结,会策划

自媒定位:

  1. 你的自媒体属于那种定位
  2. 自媒体是一种产品
  3. 用读者思维做自媒体
  4. 融入战略舆论导向是自媒体灵魂
  5. 生动有趣的展现方式
  6. 员工参与是激活的根本
  7. 抓人眼球 寻找亮点

 

第二讲:互联时代——文化特点 读者思维

  1. 互联网时代企业文化的几大特点
  2. 品牌和营销文化要适应时代要求
  3. 互联网时代读者的特点
  4. 自测一下我们在品牌传播方面的问题?

案例练习:知名度?影响力?美誉度?

第三讲:品牌传播——传播模式 网络借势

  1. 大数据带来的宣传模式改变
    • 脑白金“金弹”传播模式的消失
    • 人们接受传播的新模式
    • 新媒体传播中的数据应用
  2. 从购买广告到赢得关注
    • 从媒体展示到购买用户 
    • 广告比拼的是创意
    • 互联网推广的效果付费
  3. 新媒体内容营销模式
    • 用户思维
    • 创意制胜
    • 话题制造
    • 眼球效应
    • 体验至上
  4. 宣传软文要求
    • 具有传播性
    • 被百度收录
    • 被新闻源网站转发
    • 微博话题榜推荐

第四讲 网络炒作和内容管理

  1. 网络炒作
    • 口碑制造
    • 病毒传播
    • 事件传播
  2. 话题制造
    • 傍事件
    • 傍明星
    • 傍热点
    • 制造争议
  3. 聚合传播渠道
    • 大V合作
    • 全民传播
    • 微信朋友圈
    • 场景应用
  4. 整合传播
    • 跨界传播
    • 水军使用
    • 借助热点事件

第五讲 自媒体写作——新闻采编  写作风格

1、关于采编实操手段的训练

  • 至少16种采编手段的训练方法
  • 案例分享:几种素材的分享、演练
  • 作业练习

2、关于题目和内容的提炼

  • 让题目抓人,让文章诱人
  • 题目的提炼:一目知文法

演练:引题、副题、主题训练

案例分享:一目知文法

3、关于通讯、人物的报道写法

  • 抓导向,抓立意,讲故事
  • 理解意图更重要
  • 鲜活的语言更生动
  • 文章写法的三个一思想

4、关于自媒体写作

  • 自媒体的写作特点
  • 自媒体的文字特点
  • 自媒体运用的几个思维
  • 自媒体的个性要求
  • 关于微信号、微博等自媒体的写作风格

第六讲 实操训练

  1. 企业微信号的管理
    • 微信号如何让员工参与
    • 微信号管理大家谈
    • 现场实操训练:写法
  2. 传统媒体写作风格
    • 写作技巧

模块二:企业文化落地

第一讲文化落地——落地方法和工具

  1. 高层重视 给予支持
    • 高层重视 文化给力

高层管理者在企业文化的推动角色

  • 干部先动 自上而下

企业文化适合自己就是最好的

  1. 导向落地——平台
    • 企业文化导向的核心媒体

报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面……

  • 干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化

案例分享

  1. 理念渗透——行为
    • 1、文化从建立理念引导行为开始

一个文化理念如何诠释到员工

  • 2、理念渗透 学讲故事

文化渗透方式:从思想到形式

  1. 讲故事、讲案例、树标杆 做典型
  2. 文化微小品、文化漫画、文化演说
    • 3、抓导向 舆论监督
  1. 舆论鲜明 文化监督
  2. 身边人,身边事加强舆论引导

运用好内部媒体的力量

案例分享和案例演练

  1. 氛围营造——造势
    • 文化要策划造势
    • 通过造势激励人心。激发士气

案例练习和案例分享

  1. 平台参与——聚力
    • 企业搭台 员工唱戏
  1. 搭建平台,让员工参与进来
    • 授人以娱 不但成长
  1. 让员工在参与中成长和进步
  2. 案例演练和案例分享
  3. 让员工在参与中得到快乐
    • 设计活动参与
  1. 每一次活动要赋予它企业文化的意义
  1. 关爱员工——聚心
    • 建立员工关爱墙

海尔、移动、海景案例

  • 学会凝聚人心,激活士气

案例分享

第二讲 课程小结优化提升

  1. 我的行动
  2. 我的计划

讲师资历lecturer synopsis  

孙老师 - -上海世立特聘讲师

  • 海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
  • 海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
  • 中国百强企业优秀讲师
  • PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
  • IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
  • 北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

【背景介绍】

曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。

原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。

10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。

借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

【授课风格】

实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

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支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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