课程背景:curriculum background
如今,大数据已成为企业各项业务中需要优先考虑的工作任务,因为它对信息化经济时代的商务产生了深远的影响。各行各业的企业高管都认识到,他们需要更多地了解如何利用大数据。大数据的分析和使用,将为其组织创造巨大的竞争优势。
大数据正逐步运用于企业商业决策、市场营销、销售、业务运营、客户服务等诸多方面,其中以客户为中心的收益创造过程,是企业推动大数据举措中最大的价值领域。
如何真正了解客户,预测客户未来行为,从而为客户提供更好的产品和服务,改善客户体验,全面提升客户数据分析能力,日益成为企业决胜市场的核心能力。
培训收益:training income
掌握大数据的分析和使用,为组织创造巨大的竞争优势;
课程大纲:curriculum introduction
课程内容 |
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目录 |
主要概要 |
内容提纲 |
一、大数据时代 |
1、以客户为中心进行价值创造和传递,以数据分析为支点进行商业决策。 |
一、商业时代变迁--价值链反转,转向以客户为中心;
二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型; 数据分析案例:案例1 |
二、保持 有价值的客户 |
按客户类型提供不同的产品组合与差别化服务,运用数据挖掘提升客户贡献值。 |
一、客户类型细分--运用定价模型;
数据分析案例: |
三、客户 获取与流失 |
选择性管理客户流失,塑造活力品牌低成本获取新客户。 |
一、客户获取策略分析--策划有针对性的精准营销,度量市场活动效果,评估获取成本; 二、塑造强势活力品牌--分析社会化网络传播,进行病毒式营销。
三、客户流失策略分析--绑定高净值客户,挤出麻烦客户; 案例4 |
四、数据 分析技术 |
数据分析和数据挖掘的常用技术与工具。 |
一、统计学入门--关于数据的统计学基础概念; 二、分类与回归--运用最近邻方法与决策树模型; 自动群集检测--客户类型划分与聚类技术; 三、购物篮分析--关联分析与交叉推荐技术; 四、比较度量--利用A/B检验比较两种推荐系统; 五、文本分析--倾听来自客户的声音。 数据分析案例(练习): 练习5(略) 练习6(略) |
五、数据分析 最佳实践据 |
客户是价值根本,数据是核心资产,分析是关键能力。 |
一、客户数据分析--在正确的时间为正确的人传递以客户为导向的决策支持; 六、系统与团队建设--系统建设与团队建设同步,协同推动业务发展;
七、分析师必备的沟通能力--理智让人思考,感情促人行动; |
案例研讨会 (半天) |
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业界观点:
如果企业希望了解并向有能力的客户提供价值,必须集中精力将客户作为个体进行了解。企业还需要向新技术和高级分析能力投资,以更好地了解各个客户的交互和偏好。
当今的客户,包括最终消费者或者企业对企业客户,需要的不仅仅是了解。要想有效地培养与客户之间有意义的关系,企业必须以客户认为有价值的方式与客户联系。
价值可能来自更及时、更明智或者更相关的交互;也可能来自于企业通过改进底层运作而增强交互的整体体验。
无论来自何处,分析都有助于从大数据中获得洞察力,这对于在这些关系中达到这一深度日益重要。
——IBM大数据调研白皮书《分析:大数据在现实世界中的应用》
讲师资历:lecturer synopsis
邓静芝老师 - - -上海世立特聘讲师
数据分析专家
资深IT产品总监
系统分析师(高级)、数据分析师、资深软件设计师
拥有十多年大中型国企、民营企业、IT上市公司专业经验,主要负责产品开发设计管理、产品线管理运营、数据建模、数据分析及数据挖掘工作。
经历:
在IT上市公司任职期间,主持核心产品线的管理与运营
擅长领域:
授课风格:
课程内容深入浅出;
案例贴合工作实际,实用性强;
授课条理清晰、层次分明,辅导耐心细致。
部分培训客户:
卓望数码科技有限公司、周大福、飞亚达电商、华为、酷派、万润科技、第七大道、王府井百货、比亚迪、华润万家、京基百纳、太阳百货、车联网、酷漫居、康拓普信息技术公司、都市丽人、国安居、快运通供应链公司、中联大药房、海鸥软件、广州银行、迪奥科技、国政通科技、走秀网、金立、国人通信有限公司、研祥智能股份、天珑移动有限公司、艾比森光电股份公司、浙江化纤集团、千色店商业管理公司、赢家服饰、新中大软件、浙江建达集团、顺网科技等等。
户名:上海世立企业管理咨询有限公司
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